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不知從何時開始，只要打上“愛國”兩個字，就可以大肆收割“愛國流量”。隊長從來不反對真正的國貨，高舉“愛國”的旗幟。比如鴻星爾克，人家是真金白銀地捐款，動不動就是2000萬、5000萬地捐。比如華為，人家是真的有技術，是經美帝認證的頂尖高科技企業。比如大疆，也是全球無人機市場的統治者。

可香飄飄，在打“愛國”這張牌時，走了歪門邪路，開了一個很壞的頭。甚至有可能造成，一顆老鼠屎，打壞一鍋湯的結果。當前，因為有太多的“愛國”式營銷，已經引起公眾反噬了。小米能夠翻紅，很大程度上就是在于，它激起了另一部分人的共鳴。不搞“愛國”營銷，主打“雷軍”本人的IP人設式營銷，走出了一條差異化流量之路。如今的“愛國”賽道，是越來越卷了。沒有一點真本事，“愛國”這碗飯不容易吃！

但是，香飄飄沒有這個本事，卻非要去吃“愛國”這碗飯。借助日本核污水事件，通過“擺拍”的方式，搞詐騙式愛國營銷。事情的起因是，網絡上突然大肆宣傳，香飄飄在日本某門店銷售“諷日”式奶茶。它要是真的去“諷日”，也就算了。然而，這卻是一場“愛國流量”的騙局。人家日本京和商店太久保店親自出來辟謠了：“沒有賣過相關字樣杯套的奶茶。”

也就是說，所謂的“諷日”，香飄飄親自“殺”進日本大本營，純屬捏造。那個“諷日”杯套，根本就是香飄飄自導自演的假把戲。這叫什么？這叫流量詐騙，欺騙公眾的愛國情懷。

為什么華為能夠經營“愛國”人設？因為它真的被美國全球封鎖了，真的研發出了超越美國高通的5G芯片，真的把通信業務做到了全球第一。為什么比亞迪能夠打造“愛國”人設？因為它的價格真的很便宜，生產出了絕大部分中國人都買得起的新能源汽車，真的把銷量做到了新能源汽車全球第一。可香飄飄呢？它沒膽子去日本銷售“諷日”奶茶，這種“諷日”字樣包裝的奶茶，也不可能在日本商店正式上架。

它只有一種可能：擺拍。即，繞過日本常規的銷售渠道，派遣某員工趕赴日本，偷偷地擺拍。

在擺拍完后，香飄飄董事長還特意去機場搞了一個“歡迎勇士回國”的接機儀式，香飄飄直播間更是掀起了“愛國狂潮”。平時咋不高調愛國呢？要流量，要銷量了，就愛國了？這是真正的愛國？還是打著“愛國”的名義，賺流量呢？如果每個商家都這么干，誰還專心致志地去打磨產品？創新技術？

在隊長看來，這不是給民族品牌增光，而是抹黑。華為是先做到了世界第一，遭到美國全球封鎖后，才被捧上“民族品牌”的神壇的。可香飄飄對中國做出了怎樣的貢獻？當我們講“民族品牌”、“民族之光”時，首先談到的不是通過“諷刺他國”，來彰顯自己的光芒，而是通過為國家，為人民做貢獻。香飄飄對中國有多大的貢獻？每年納多少稅？端得起“愛國”這碗飯嗎？

事實上，在喜茶、奈雪的茶、茶百道等即時茶飲的沖擊下，香飄飄這種“沖泡式”奶茶的市場份額，已經急速萎縮。2020年，香飄飄就巨虧1.2個億，營收是一年比一年低。過去3年里，香飄飄營業額狂降8.61個億。巔峰時期的香飄飄是一年銷量7億多杯，能繞地球三圈，但如今的香飄飄是一年少賣2億多杯。

擊敗香飄飄的不是它的對手，而是互聯網資本催生的即時茶飲。沖泡式奶茶口味單調，依靠商超出貨，而即時現制茶飲，以門店的方式，幾乎觸及城市的每一個角落。僅蜜雪冰城，就開了2萬多家門店。在新消費時代，香飄飄早就錯過了自己的巔峰期，走上了下坡路。

隊長從不反對中國企業吃“愛國飯”，但這碗“愛國飯”必須得吃得堂堂正正，光明磊落。愛國，是每一個中國公民最樸素，也最真誠的情感。如果連“愛國”都搞詐騙式營銷，這樣的“民族品牌”，配得上“民族”二字嗎？

要想吃上這碗“愛國飯”，首先，我們要談社會貢獻，要談產業貢獻，而不是擺拍，炒作，欺騙民族情感。

如果連“愛國”都造假，這世上還有什么是真的？

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詐騙式愛國，香飄飄做的有點太過了！