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隨著消費行為的日益多元化和新興消費群體的不斷涌現，曾經風靡一時的「八大人群」劃分已經難以滿足品牌營銷的需求。

在內容營銷時代，品牌需要對目標人群有更加精細化的洞察，才能實現更有效的觸達和轉化。

回顧當年「八大人群」的劃分標準和特點，不難發現其在當時具有重要的劃時代意義。它基于海量消費者數據，從人口屬性、消費行為等維度出發，勾勒出了新銳白領、小鎮青年、GenZ等鮮明的群像，為品牌提供了一套簡潔有效的營銷坐標。

然而，隨著時代的發展，原有的劃分逐漸顯得過于寬泛和粗放。消費者的選擇越來越個性化，新的細分人群不斷出現，亟需更精細的洞察來指導營銷決策。

以母嬰人群為例，她們在過去被簡單歸入精致媽媽人群，但實際上，媽媽人群內部存在諸多細分差異。比如孕期媽媽更關注營養膳食，新手媽媽更需要育兒指導，職場媽媽則希望獲得便捷的家庭服務......不同的細分人群在消費需求、決策路徑上都有顯著的區別。品牌只有針對這些差異提供個性化的產品和內容，才能真正走進消費者的心里。

再比如針對居家生活場景，我們同樣可以識別出游牧青年、筑巢青年、全能生活家、居家策展人等多元人群。

游牧青年追求隨時構建美好生活，筑巢青年注重個性化的置家服務，全能生活家希望通過細節規劃彰顯對家人的用心，居家策展人則醉心于打造高品質的家居美學......這些針對性的人群洞察，無疑能為相關品類的產品創新和營銷企劃帶來更多靈感。

因此，立足國內消費市場的品牌方必須主動擁抱大數據，依托多元數據實現對消費者的動態畫像，并基于用戶實時反饋不斷優化內容和運營策略。與此同時，品牌要緊跟熱點趨勢，創造更多情感共鳴，引發用戶自發分享，才能最大程度地放大內容價值。

精細化運營已經成為新時代品牌制勝的關鍵能力。但這并不意味著品牌只能做「小而美」。恰恰相反，以精準洞察作為起點，品牌更要著眼于如何實現規模化增長。這就要提到「人群反漏斗模型」。

品牌以核心人群為基點，通過深度洞察需求、持續創造價值，激發用戶主動傳播，吸引更多相似屬性人群的關注，最終實現品牌聲量和美譽度的全面提升，覆蓋更廣泛的潛在受眾。在這一過程中，每一個用戶都可能成為品牌的自來水，源源不斷地為品牌導入新的精準流量。

當然，這一切的前提都是以客戶為中心，真正地去傾聽、去理解、去感受消費者的心聲。只有如此，品牌才能真正入局下沉、占據人心、基業長青！

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八大人群不夠用了。