前言

國(guo)貨(huo)崛(jue)起，血(xue)脈(mo)覺醒(xing)，國(guo)貨(huo)不止(zhi)是情(qing)懷，更是一個民(min)族(zu)的(de)自信，每一個好(hao)的(de)國(guo)貨(huo)都應該被看見(jian)。正(zheng)如新華(hua)社所說：去(qu)傳(chuan)承，去(qu)創(chuang)新，用前行(xing)的(de)每一步(bu)開(kai)啟中國(guo)品(pin)牌的(de)新征程(cheng)。在2024年的(de)伊始，為(wei)(wei)大家帶(dai)來2023年最受歡迎、銷售量最佳的(de)十(shi)大國(guo)民(min)品(pin)牌，他們有的(de)在競爭(zheng)激(ji)烈(lie)的(de)新時代蟬聯了(le)品(pin)牌榜的(de)首位(wei)，有的(de)否極泰來、煥(huan)發新生，在新環境下重新成為(wei)(wei)市場的(de)焦(jiao)點。本(ben)榜單部分數(shu)(shu)據以網易數(shu)(shu)讀的(de)“國(guo)民(min)好(hao)品(pin)牌榜”作(zuo)為(wei)(wei)衡量標準。

上榜理由：物(wu)美價廉

其(qi)年度榜單沒有(you)對奶(nai)茶(cha)(cha)和咖啡(fei)進行(xing)區分投(tou)票，當下沉市場(chang)茶(cha)(cha)飲霸(ba)主“雪(xue)王”，遇上預制(zhi)(zhi)咖啡(fei)霸(ba)主“藍鹿(lu)”，“雪(xue)王”結果更勝一(yi)籌。蜜雪(xue)冰(bing)城的(de)(de)爆火，源(yuan)自其(qi)超高的(de)(de)性價比，在一(yi)瓶(ping)500ml的(de)(de)水至少兩(liang)塊五的(de)(de)今天，3元的(de)(de)冰(bing)淇淋、4元的(de)(de)檸檬水和均價8元的(de)(de)奶(nai)茶(cha)(cha)，檸檬水里有(you)真(zhen)材實料的(de)(de)檸檬，諸如棒打鮮(xian)橙的(de)(de)飲品也使用(yong)了(le)鮮(xian)果進行(xing)制(zhi)(zhi)作。通過(guo)低價攻打市場(chang)，再通過(guo)加盟擴張占領市場(chang)，最后做深供應鏈攤平成(cheng)本(ben)。縱(zong)觀當下中國餐(can)飲，除了(le)瑞幸咖啡(fei)之外，都是采用(yong)以上思維邏輯。

去年5月(yue)，廣東汕頭一女(nv)子稱中(zhong)蜜(mi)雪冰城(cheng)門店購(gou)買(mai)飲(yin)料，結果喝(he)出一只(zhi)大蟑(zhang)螂。不僅如此，根據(ju)天眼查APP顯(xian)示，蜜(mi)雪冰城(cheng)已經多(duo)次發生食品(pin)安全問題。為什么蜜(mi)雪冰城(cheng)多(duo)次事發還沒塌(ta)房，依然深受大家喜愛？

誠然，作(zuo)為全球連(lian)鎖的(de)知名國貨品牌，蜜雪冰(bing)(bing)城一直深受廣大消(xiao)費者喜愛。此外在(zai)全國各地遇(yu)到自然災害時(shi)，蜜雪冰(bing)(bing)城始(shi)終在(zai)捐款援助的(de)名單中占據(ju)一席之(zhi)地，被網(wang)友(you)稱(cheng)“雪王捐助的(de)一千萬都(dou)是(shi)靠(kao)一杯(bei)(bei)杯(bei)(bei)四塊錢的(de)檸(ning)檬水賣(mai)出(chu)來的(de)”。十足的(de)良心和(he)社會責任感，加之(zhi)親民(min)實惠的(de)商品價格，一度讓蜜雪冰(bing)(bing)城成為社會大眾(zhong)捧在(zai)手心里溺愛的(de)國產品牌。盡(jin)管(guan)時(shi)而出(chu)現的(de)品質問題一次(ci)次(ci)讓蜜雪冰(bing)(bing)城陷(xian)入輿論漩渦，也不足以打擊到消(xiao)費者的(de)熱情。有網(wang)友(you)甚(shen)至評論：蜜雪冰(bing)(bing)城觸碰到了我的(de)底線，我的(de)底線可(ke)以再降低一點。

“雪王”雖(sui)好，不可過(guo)度(du)溺(ni)愛(ai)。對(dui)此，企(qi)業應該樹立(li)起社會責任(ren)心，加強對(dui)食品安全(quan)的管理，把消費者的安全(quan)和健康放在第(di)一(yi)位(wei)。

上榜理由：年輕化

“白酒年輕(qing)化(hua)”的(de)口號，被(bei)茅(mao)(mao)臺(tai)玩(wan)出了化(hua)。作為白酒行業的(de)“龍頭(tou)老(lao)大”，繼2022年推出茅(mao)(mao)臺(tai)冰淇淋之后(hou)，2023年靠“醬(jiang)香拿鐵”收獲(huo)了大熱門，后(hou)又與德芙(fu)合作茅(mao)(mao)小凌(ling)酒心巧克力同(tong)樣成為爆款(kuan)。為了讓(rang)年輕(qing)人(ren)早日喝(he)上(shang)第(di)一口茅(mao)(mao)臺(tai)，可謂(wei)是費盡(jin)心思(si)、絞(jiao)盡(jin)腦汁。

年輕人(ren)的(de)(de)“早C晚A”，早上coffee晚上alcohol，瑞幸和(he)茅(mao)臺的(de)(de)聯名一(yi)鍋端了這“早C晚A”。至于(yu)“醬香拿(na)鐵”的(de)(de)味道，就屬于(yu)仁者見仁智(zhi)者見智(zhi)了，有(you)網友(you)說(shuo)像喝(he)完(wan)酒的(de)(de)嘔(ou)吐物，還有(you)網友(you)說(shuo)像酒心巧克力的(de)(de)味道。

在(zai)茅臺(tai)(tai)和瑞(rui)幸公布(bu)聯名的(de)當天迅(xun)速登上熱搜第一，在(zai)榜時(shi)間超過7小時(shi)。年輕(qing)人沖(chong)著茅臺(tai)(tai)的(de)噱頭下(xia)單，同(tong)時(shi)也(ye)不忘cue瑞(rui)幸，再加(jia)上瑞(rui)幸收(shou)獲了實(shi)打實(shi)的(de)爆單：“人生中的(de)第一口(kou)茅臺(tai)(tai)，瑞(rui)幸19元拿下(xia)”；“感謝瑞(rui)子，讓(rang)我光明正大在(zai)工位喝酒”……

在這(zhe)波(bo)聯名中，瑞幸(xing)無疑借了(le)(le)茅(mao)臺(tai)的勢，擴大了(le)(le)自己在“中高端用戶”中的影響力(li)。但茅(mao)臺(tai)也(ye)非常需(xu)要瑞幸(xing)，或(huo)者說，需(xu)要年輕(qing)人(ren)。從(cong)2022年5月(yue)i茅(mao)臺(tai)APP上線之后，茅(mao)臺(tai)基本上是(shi)在圍(wei)繞(rao)著年輕(qing)人(ren)的喜(xi)好(hao)不斷推(tui)出新品：咖啡(fei)、冰淇(qi)淋、手(shou)辦(ban)、徽章(zhang)、冰箱貼(tie)……除此之外，貴州茅(mao)臺(tai)還參加(jia)了(le)(le)潮流嘉年華、推(tui)出了(le)(le)首款元宇宙類數字世(shi)界手(shou)游巽風(feng)，努力(li)讓自己變得“潮”，變得貼(tie)近(jin)年輕(qing)人(ren)。

上榜理由(you)：總裁有趣、名(ming)字(zi)吉(ji)利

距離進入大(da)陸市場(chang)已經過去了32年(nian)(nian)，旺(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)曾經憑借著魔性廣告轟炸(zha)，一(yi)直占(zhan)據著兒童(tong)零食市場(chang)，成為一(yi)代(dai)人的(de)(de)童(tong)年(nian)(nian)回憶。在營(ying)銷上，旺(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)不(bu)(bu)斷地與其他品(pin)(pin)牌跨(kua)界，甚至開設(she)主題(ti)門店，舉辦周年(nian)(nian)主題(ti)展，吸引了不(bu)(bu)少流量。旺(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)和自然堂推出(chu)聯名(ming)面(mian)膜，并(bing)將旺(wang)(wang)(wang)仔印上了TYAKASHAT的(de)(de)服裝上，旺(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)還出(chu)了“雪(xue)餅七點”，推出(chu)56個民族版本的(de)(de)旺(wang)(wang)(wang)仔牛奶。旺(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)中營(ying)銷上花足心思，將產品(pin)(pin)定位從兒童(tong)轉向了年(nian)(nian)輕人。為了贏(ying)得(de)年(nian)(nian)輕人的(de)(de)青(qing)睞，旺(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)大(da)力發展新營(ying)銷形式，翻拍廣告做回憶殺、跨(kua)界聯名(ming)、盲盒經濟、KOL種草(cao)等等方式，旺(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)都(dou)逐一(yi)試水。

除了(le)(le)營銷之外，習慣(guan)在社(she)交(jiao)媒(mei)體沖浪的(de)蔡家(jia)二公子蔡旺(wang)(wang)家(jia)，在佩洛西訪(fang)問臺灣的(de)時候，蔡旺(wang)(wang)家(jia)發(fa)布(bu)了(le)(le)一條“美國豬到臺灣了(le)(le)”的(de)微(wei)博(bo)，無(wu)意中幾句耿直(zhi)(zhi)之語，迅(xun)速(su)將旺(wang)(wang)旺(wang)(wang)推(tui)向(xiang)熱搜(sou)。大批網友(you)涌入旺(wang)(wang)旺(wang)(wang)直(zhi)(zhi)播間，開(kai)啟一輪勢不可擋的(de)野性消費。蔡旺(wang)(wang)家(jia)本人常常在微(wei)博(bo)發(fa)布(bu)一些很(hen)搞笑的(de)日常，既符合品牌的(de)親民調性，賦予(yu)了(le)(le)品牌生命力，引發(fa)年(nian)輕(qing)人共鳴，跟網友(you)打好關系的(de)同(tong)時又順(shun)勢營銷了(le)(le)品牌。

上榜原(yuan)因(yin)：湯(tang)好喝(he)

去年315晚會上的(de)“老壇酸菜”事(shi)件，將整個行(xing)業推(tui)上了風口(kou)浪(lang)尖，白象中微博第一時間云淡(dan)風輕地回應：“一句話：沒合作，放(fang)心吃，身正(zheng)不怕影子斜。”

一夜之間，白象(xiang)直播(bo)間的單日累計觀看人數增(zeng)長(chang)了100多萬人次，7日累計銷售額達到(dao)了1011萬元，幾乎相當于之前三個月(yue)的銷售總額。

數據顯(xian)示，白象(xiang)(xiang)在2023年單月銷售額已突(tu)破10億元。這銷售額猛增的背后，還得有(you)王(wang)牌產(chan)品(pin)的支撐。我(wo)們了解到(dao)，白象(xiang)(xiang)有(you)著兩大系(xi)列占據了品(pin)類(lei)領(ling)先(xian)位置。白象(xiang)(xiang)中(zhong)國(guo)高(gao)湯面(mian)“湯好喝(he)(he)”，獲得了全國(guo)高(gao)湯面(mian)銷量第一。“湯好喝(he)(he)”系(xi)列的老母雞湯面(mian)、招牌豬骨湯面(mian)、辣牛肉湯面(mian)都是消費者喜愛的口味(wei)。品(pin)牌使用(yong)6小時(shi)慢熬高(gao)湯，取代粉包醬(jiang)包。在面(mian)體上則選用(yong)高(gao)筋麥芯(xin)粉，甄(zhen)選新(xin)鮮(xian)食材。

除(chu)了標志性的(de)湯面，白象用差異化的(de)產品策略，讓(rang)消費者都能(neng)找(zhao)到(dao)自己心儀的(de)口味，不斷挖掘各個(ge)地域的(de)飲食特點和文(wen)化，力圖還原地方美食，傳承地道中(zhong)國味，同時(shi)結合年輕人的(de)飲食潮流做出差異化創新，讓(rang)產品脫(tuo)穎(ying)而出。

上榜理由：比(bi)瘋狂星期(qi)四更瘋狂

短(duan)短(duan)5年時(shi)間，塔(ta)斯汀(ting)店鋪數量從雙(shuang)位數暴漲(zhang)到5000家，并擠入國內炸雞(ji)漢(han)堡(bao)品牌(pai)的第四(si)名，緊隨(sui)麥當勞(lao)、肯德基(ji)，以及(ji)平價為主的華萊士，其估值更是翻(fan)了10倍(bei)。

回顧(gu)塔斯汀的(de)發家史，會看(kan)到它很(hen)巧妙(miao)地抓住(zhu)了近幾年崛起的(de)“國潮”風(feng)。連鎖咖(ka)啡(fei)(fei)品(pin)(pin)牌早已玩(wan)轉這個套路，不斷(duan)推(tui)出“中(zhong)國特(te)色”咖(ka)啡(fei)(fei)，果咖(ka)、茶(cha)咖(ka)甚至(zhi)醬香咖(ka)，而塔斯汀第一個在漢堡品(pin)(pin)類提出“中(zhong)國漢堡”的(de)概念。所謂(wei)“中(zhong)國漢堡”，無非是食材選擇和搭配(pei)的(de)變化。塔斯汀將北京烤鴨、魚(yu)香肉絲、梅菜扣肉等(deng)經典(dian)中(zhong)式菜肴代替炸(zha)雞、牛肉餅，夾在漢堡中(zhong)間。

原本的(de)(de)漢堡餅(bing)(bing)皮則加入了現搟、烘烤(kao)兩道工(gong)藝(yi)，吃(chi)起來(lai)(lai)有(you)嚼勁，更類似于中國(guo)燒餅(bing)(bing)，門臉(lian)則用了極具中國(guo)民間特色的(de)(de)紅色塔獅(shi)。塔斯汀在中國(guo)元素(su)充(chong)斥(chi)的(de)(de)門店里(li)賣著來(lai)(lai)自西方的(de)(de)漢堡包，矛(mao)盾點引起了話題性。

上榜理由：長期主義、專業(ye)堅守(shou)

對于361°來說，今年迎來了自己的二十周年。營銷上，品牌簽約多位代言人，提升其影響力。比如掘金隊球星阿隆·戈登穿著361°球鞋首次加冕總冠軍，還簽約了NBA籃網隊球員斯潘塞·丁威迪、CBA球員可蘭白克·馬坎與黎伊揚，逐步搭建起籃球明星球員代言矩陣。同時，贊助洲際、國際大(da)型賽事(shi)，打造自有(you)IP賽事(shi)。據《體育大(da)生意》統計，361°先后贊助洲際、國際大(da)型賽事(shi)36場，贊助國內大(da)型賽事(shi)超1000場，舉辦(ban)自有(you)IP賽事(shi)及活動超過3000場，為其提升知名度。比如此次矚目的杭州亞(ya)運會，361°是官方合作伙伴，為總臺亞(ya)運報道團專門設計服裝(zhuang)裝(zhuang)備，這已經是361°連續(xu)四屆牽手亞(ya)運會。

361°兒童推出(chu)的閃羚跳繩(sheng)鞋(xie)(xie)、幻甲(jia)籃(lan)球鞋(xie)(xie)、龍鱗(lin)足球鞋(xie)(xie)、風透跑鞋(xie)(xie)等爆款，背后都(dou)有(you)專門針對青少年兒童打(da)造的專屬創新科技加持(chi)。“很多運(yun)動品(pin)牌最后都(dou)轉向(xiang)了時(shi)尚品(pin)牌，然而361°始終堅持(chi)做運(yun)動。”丁伍(wu)號認為不忘(wang)初(chu)心也是專業(ye)性(xing)的一(yi)種(zhong)體現。

上(shang)榜理由：遙(yao)遙(yao)領先、突破重圍

8月29日(ri)華(hua)為(wei)(wei)突然(ran)開(kai)(kai)售(shou)了(le)Mate 60系列，官方沒(mei)(mei)有(you)(you)任何(he)宣(xuan)(xuan)傳，也(ye)沒(mei)(mei)有(you)(you)提前放風出來。9月12日(ri)，華(hua)為(wei)(wei)的(de)發布(bu)會(hui)(hui)，重點(dian)發布(bu)了(le)一(yi)款新(xin)車，還是(shi)沒(mei)(mei)有(you)(you)提及Mate 60系列。9月25日(ri)，華(hua)為(wei)(wei)秋季新(xin)品發布(bu)會(hui)(hui)，依然(ran)沒(mei)(mei)有(you)(you)華(hua)為(wei)(wei)Mate 60的(de)戲(xi)份。就這么一(yi)款官方自己(ji)始終沒(mei)(mei)正式宣(xuan)(xuan)傳的(de)手(shou)機，從開(kai)(kai)售(shou)到現在，線上(shang)每天開(kai)(kai)放兩次的(de)官方商城搶(qiang)購入(ru)口，基本都是(shi)“開(kai)(kai)售(shou)即罄”。這次Mate60系列打破(po)了(le)手(shou)機行(xing)業“預(yu)熱-發布(bu)會(hui)(hui)-預(yu)售(shou)”的(de)常規營銷動作，沒(mei)(mei)有(you)(you)提前預(yu)熱，沒(mei)(mei)有(you)(you)專屬發布(bu)會(hui)(hui)的(de)“聲量蓄勢”，閃電上(shang)市的(de)Mate60卻賺足(zu)了(le)人們的(de)眼球，開(kai)(kai)賣(mai)即售(shou)罄，且熱度一(yi)直不減。

上榜理(li)由：新能(neng)源汽車銷量創紀錄

2023年(nian)(nian)(nian)(nian)，于比亞迪(di)而(er)言又是創造(zao)歷史的(de)一年(nian)(nian)(nian)(nian)。據比亞迪(di)在2024年(nian)(nian)(nian)(nian)1月(yue)(yue)1日晚間披露的(de)數據顯示，2023年(nian)(nian)(nian)(nian)12月(yue)(yue)中，比亞迪(di)累(lei)計實(shi)現銷(xiao)售341,043輛新能源汽(qi)車，再(zai)創歷史新高，較(jiao)去年(nian)(nian)(nian)(nian)同期增長45%。

至此，2023年內比亞迪新能(neng)源汽車累計銷量3,024,417輛(liang)新車，同(tong)比增(zeng)長(chang)61.86%，完成年銷量300萬輛(liang)目標。截至2023年12月31日，比亞迪新能(neng)源汽車已累計銷售超630萬輛(liang)，是國內有史以(yi)來第一家累計銷量邁過600萬輛(liang)大關(guan)的(de)新能(neng)源車企。

上榜理由：低調務(wu)實、與(yu)時俱進

根(gen)據財報數據，美的2023上(shang)(shang)半年(nian)營(ying)(ying)收(shou)達到了1977.96億(yi)元，同(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長7.69%，歸(gui)母凈利(li)潤(run)更是達到了182億(yi)元，同(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長13.98%。而相(xiang)比(bi)之下，格(ge)力電器上(shang)(shang)半年(nian)營(ying)(ying)收(shou)僅為997.90億(yi)元，同(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長4.16%，歸(gui)母凈利(li)潤(run)為126.73億(yi)元，同(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長10.52%。從數據上(shang)(shang)看(kan)，美的在營(ying)(ying)收(shou)規(gui)模上(shang)(shang)相(xiang)當于兩家格(ge)力。

在過去十年(nian)，美的(de)(de)(de)(de)低調務(wu)實(shi)，順(shun)勢而為，與時俱進，積極推進創新變革，實(shi)施產(chan)品領先戰略，擁抱(bao)互聯網(wang)與數字化。美的(de)(de)(de)(de)將(jiang)戰略重(zhong)心放(fang)在科技升(sheng)級上，符合市(shi)場變遷、企業(ye)(ye)轉型的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)方向，也(ye)給(gei)自身(shen)帶來了新的(de)(de)(de)(de)增長點，和更(geng)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)發展空間。為了應對(dui)日益(yi)激烈的(de)(de)(de)(de)市(shi)場競爭，以及在新的(de)(de)(de)(de)市(shi)場立足，美的(de)(de)(de)(de)很(hen)難不繼續(xu)投資于研(yan)發，這(zhe)將(jiang)產(chan)生大(da)(da)量資金(jin)開(kai)支(zhi)，但對(dui)于To B業(ye)(ye)務(wu)而言(yan)，當下更(geng)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)是規(gui)模的(de)(de)(de)(de)穩步(bu)提升(sheng)。美的(de)(de)(de)(de)想要用科技故事(shi)打動資本市(shi)場，也(ye)需(xu)要更(geng)多時間、拿(na)出更(geng)多成果。

上榜理由：環保且超(chao)值

過去(qu)一(yi)年，靠譜又具性價(jia)比的(de)老(lao)國貨(huo)們成為了“香(xiang)餑(bo)餑(bo)”。這回(hui)潑(po)天的(de)富貴就(jiu)降臨到了蜂花頭上在某主播帶(dai)貨(huo)爭議(yi)發生(sheng)后，蜂花及(ji)時推出79元套餐，“79元買5斤半洗發水”登(deng)上熱搜，給網(wang)友(you)留下(xia)了良心國貨(huo)的(de)深刻印象。

“911”當晚(wan)，蜂(feng)花(hua)(hua)率先反應過來(lai)，連夜上架了(le)三款79元洗護套裝，更配文(wen)：“不(bu)管(guan)工資漲沒漲，反正蜂(feng)花(hua)(hua)沒漲價。”當晚(wan)數萬(wan)人涌(yong)進(jin)蜂(feng)花(hua)(hua)直(zhi)播間，網友們調侃“這潑(po)天的富貴終(zhong)于(yu)輪到你了(le)！”這出其(qi)不(bu)意的“偷襲”，也讓蜂(feng)花(hua)(hua)榮登熱搜榜榜一(yi)。作為多(duo)年(nian)的老牌國貨，蜂(feng)花(hua)(hua)創立38年(nian)都在(zai)老老實(shi)實(shi)做(zuo)實(shi)業，甚至(zhi)因為價格太(tai)低，一(yi)度被傳倒閉，搞得董事長(chang)不(bu)得不(bu)親自露臉(lian)站(zhan)臺，開啟短視頻首秀，就為了(le)力(li)證蜂(feng)花(hua)(hua)還活(huo)著。

這么多年(nian)被吐槽了無數(shu)次(ci)“包裝(zhuang)(zhuang)簡陋，看上去很廉價”，蜂花(hua)也是真誠(cheng)地回應，“我們本來就很廉價。不(bu)換(huan)包裝(zhuang)(zhuang)不(bu)改(gai)名”，因為“要花(hua)錢”。

不(bu)僅不(bu)舍得(de)在包裝(zhuang)上花錢，甚至連快遞(di)箱子都是靠“撿”。主打一個“窮得(de)坦坦蕩蕩，摳(kou)得(de)理直氣壯”。窮歸窮，但是人家一直不(bu)忘初心，堅持做好產(chan)品。

總(zong)結(jie)：國民(min)好品(pin)牌榜，拉開了(le)2024年(nian)的(de)(de)序幕，過去(qu)這一(yi)年(nian)，我們揮手告別疫情防(fang)控，與(yu)新生活(huo)相擁。大家(jia)(jia)的(de)(de)每一(yi)次花錢，買(mai)到(dao)自己心儀產品(pin)的(de)(de)喜悅不(bu)言而喻，在(zai)(zai)(zai)諸多的(de)(de)回顧中(zhong)(zhong)，消費(fei)無(wu)疑是最(zui)值得(de)總(zong)結(jie)的(de)(de)一(yi)個(ge)。大家(jia)(jia)的(de)(de)消費(fei)理念在(zai)(zai)(zai)不(bu)知不(bu)覺中(zhong)(zhong)改變了(le)許(xu)多，“不(bu)是貴的(de)(de)買(mai)不(bu)起，而是省錢更(geng)有性價比”，相比花錢帶(dai)來的(de)(de)快感，省錢帶(dai)來的(de)(de)快樂更(geng)多。2023年(nian)已經過去(qu)，希望在(zai)(zai)(zai)這份榜單中(zhong)(zhong)有你心儀的(de)(de)品(pin)牌，成為你的(de)(de)年(nian)度總(zong)結(jie)之一(yi)。