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公開認錯,能幫鐘睒睒再贏一次嗎?

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作者:響馬 | 編輯:曠世敏

“首富賣水,能屈能伸。”

好文3476字 | 6分鐘閱讀

題圖源自電影《狩獵》


“我今年把這個水推出來,我仍然告訴大家,你如果(想)有點甜,喝味道你就喝這個(指純凈水),你想健康你就喝這個(指天然水)……我錯了,我把選擇權還給大家。”


日前,在央視財經頻道《對話》節目中,農夫山泉掌門人鐘睒睒對外進行了溝通,引起廣泛關注,媒體也為之“刷屏”,有媒體稱,“鐘睒睒贏回了一些輿論”。


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圖源央視財經頻道《對話》節目


「新消費101」感興趣的,是上述鐘睒睒公開認錯的“片段”。要知道,多次坐上中國首富、亞洲首富寶座的鐘睒睒很少服軟,幾乎不曾公開認錯,尤其是在央視這樣級別的平臺對外認錯。而且,還是在飲用水市場再度風起云涌的關鍵時刻。


結合起來看,鐘睒睒公開認錯,是一件值得探討的事情。



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 “猛男”鮮少服軟 


7月底,福布斯發布了《2024中國最佳CEO榜單》。在該榜單上,作為農夫山泉CEO,鐘睒睒位列其中,在排名前十的“最佳CEO”中,他69歲,年齡最大。


不要看鐘睒睒年齡大,他可沒有“下火線”。自從1996年擔任農夫山泉CEO,他不一定活躍在公眾視野里,卻一直活躍在業務一線,并很快形成了鮮明的自我風格。


簡言之,這些年來,鐘睒睒的風格是表現強硬,鮮少服軟,能夠硬氣地面對各種爭議,堪稱首富中的“猛男”。


「新消費101」看到,在2013年的一篇報道中,新京報援引鐘睒睒的原話:“我們從來不習慣說軟話。”該報道還稱,“即使有錯,也要說‘硬話’,鐘睒睒的強硬性格在這一點上徹底展現。”


之所以提到2013年的報道,是因為彼時農夫山泉遭遇了“標準門”事件,這是鐘睒睒遭遇的數次危機中影響較大的一次。


據媒體梳理,對于標準問題,前期農夫山泉先是避而不談,媒體于是窮追不舍,直到后期,農夫山泉才開始解釋自己同時執行了地標和國標,并有了“一系列的指責、質疑、廣告、天價訴訟、宣布永久退出北京桶裝水市場等舉動”。


從這些舉動,足以窺見鐘睒睒的強硬作風。不過,再強硬也沒法忽視市場,據中國銀河證券近期發布的《包裝水行業專題報告》回顧,農夫山泉因“標準門”事件參與了價格競爭,“通過階段性促銷等方式改善動銷”,凈利率調整幅度最深為3pcts,從2011年的13.9%下降至2013年的11.0%。


凈利率下降,意味著錢少賺了,但鐘睒睒依舊強硬,對于個中原因,上述《專題報告》說得很清楚——“憑借較強的產品力與品牌力,實現份額的相對穩定”。


其實,這些年來爭議不斷,鐘睒睒鮮少服軟,一個重要原因或許正是農夫山泉“較強的產品力與品牌力”。


頗有意味的一次爭議發生在2021年。當時,在網絡輿論中,農夫山泉某款飲料和發生核泄漏的日本福島聯系在一起,引發了公關危機。


對此,有媒體在報道標題中直指“亞洲首富鐘睒睒是不會道歉的”轉發這篇報道時,另一家媒體將標題調整為“農夫山泉卷入新危機,亞洲首富鐘睒睒為什么還不道歉?”。


最終的結果是,農夫山泉發文回應稱,該產品的配料中沒有從日本福島進口的成分,產品標簽標示符合相關法規要求,無任何錯誤或誤導。雖然一些宣傳物料曾出現“拂曉白桃產自日本福島縣”的字樣,但這樣的“細節”,沒有讓道歉照進現實。


把時間再拉近一點,今年2月娃哈哈創始人宗慶后去世后,鐘睒睒被推上輿論的風口浪尖,也有不少網友“聲討”他,要他道歉。盡管農夫山泉銷量受影響,股價下跌,鐘睒睒只是撰文回憶“與宗老二三事”,以此作為回應。


梳理下來,不難看出,鐘睒睒一路都較為硬氣,如今卻在賣純凈水、天然水的選擇權上公開認錯,說明他相當重視,愿意為此“放下身段”。



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 關鍵節點認錯 


成都武侯祠,有一副對聯廣為人知,第一句是“能攻心則反側自消”,大意是“用兵能攻心,反叛就會自然消除”。


這句話用來審視鐘睒睒的服軟認錯,再貼切不過——此前很多爭議,似乎都沒有真正達到“攻心”的程度,因此鐘睒睒不為所動,但這一次,情況不一樣了。


央視節目中,他提到,在今年以來的網絡爭議中,網友表示被廣告語“農夫山泉有點甜”騙了二十年,“有些人說,你就是不甜的,哪里有點甜”。


鐘睒睒還表示,農夫山泉早前用天然水做純凈水,和自來水做的純凈水“真的是不一樣”,真的“有點甜”,但是,當農夫山泉聚焦天然水的時候,“實際上水就不甜了”。


他直言:“所以這個是不明真相的有些人對我的反向刺激,那我想,我的錯誤最多也就是我剝奪了消費者的選擇權,既然你要選擇,那我重新把機會還給你。”


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圖源農夫山泉


將這一系列回應、解釋結合起來看,可以厘清一個關鍵問題,即鐘睒睒被網絡爭議“刺激”了,才迅速推出了農夫山泉純凈水,一向強硬的“猛男”才選擇認錯,用他自己的話來說,“如果沒有今年這次網絡爭議,我可能永遠都不會生產這個水(指純凈水)”。


從鐘睒睒的角度看,他是被網絡爭議“攻心”了,被“刺激”了,進而有了農夫山泉純凈水的產生,但客觀來說,在市場博弈中,網友的熱議和爭議也沒有那么重要,換句話說,他更看重的還是背后的市場。


據監測和數據分析公司尼爾森IQ發布的《2024中國飲料行業趨勢與展望》顯示,2019年,包裝水位列飲料市場銷售份額第一名,但整體增速逐年放緩,到了2023年市場份額已經下降至17.4%,落后于即飲茶、功能性飲料和碳酸飲料。


這份報告還特別提到:“頭部廠商農夫山泉的財報也顯示,其支柱業務包裝水的比重在逐年下降。”


“大盤”增速放緩,純凈水賽道卻還有上升空間。


華潤飲料招股書顯示,據灼識咨詢報告,2023年飲用純凈水市場規模在包裝飲用水中占比為56.09%,天然礦泉水占比為8.47%。值得注意的是,飲用純凈水的復合年增長率為7.7%,高于天然礦泉水的7.5%。據灼識咨詢預測,接下來五年飲用純凈水的增速還會高于天然礦泉水。


這些數據和市場趨勢為鐘睒睒推出純凈水提供了“背書”,而在農夫山泉大力加碼純凈水,用價格戰攪動市場的關鍵節點認錯,又一次帶來了熱度,也讓更多消費者了解到農夫山泉天然水、純凈水的區別,從而多了一種選擇。


從這個角度看,鐘睒睒認錯,本質上不是向消費者或者網友低頭,而是向著純凈水賽道昂頭進攻。



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 能贏兩次嗎? 


眾所周知,因為開創性地挖掘出天然水賽道,強化了天然水的健康消費心智,農夫山泉一步步做大做強,以至于把鐘睒睒送上亞洲首富的寶座。


這一次,農夫山泉重新闖入純凈水賽道,還是“用天然水做純凈水”,凸顯“有點甜”的品牌認知,且通過價格戰來開路,大有“再贏一次”的勢頭。


在一些渠道,農夫山泉純凈水一瓶只賣0.66元,媒體直呼:“市場卷起來了,很多對手已經感覺到了寒意。”


對于農夫山泉的打法,中國食品產業分析師朱丹蓬認為:“農夫山泉做純凈水,應該就是為了攪局市場,但用價格戰去攪動,其實是不厚道的一種商業行為。”


這番話顯得有點“理想化”,農夫山泉不會單純為了“攪局”而生產純凈水,更不會考慮“厚道”與否,其著眼點仍然是爭奪市場,爭奪消費者。


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新消費101

正如在前述《專題報告》中,中國銀河證券所分析的:“隨著消費者關于包裝水的口味偏好差異、具體用途愈加多樣化,單一的天然水難以滿足消費者的需求,因此農夫山泉推出綠瓶水有利于完善包裝水產品矩陣,可覆蓋之前未觸及的消費者與場景……”


然而,即使覆蓋了更多消費者與場景,也不一定會轉化為銷量,忠實的消費者更需要長久的沉淀。怎么看,這都不是一件容易的事。


近期,在媒體走訪過程中,不少農夫山泉經銷商透露:針對純凈水新品,廠家給各地經銷商下達了指標和任務。有經銷商稱,前期推廣效果還行,但不知道之后情況怎么樣,“品牌(認可度)這種東西,不是一天兩天可以改變的”。


在央視節目中,鐘睒睒表示,欣賞西班牙作家、《堂吉訶德》的作者塞萬提斯,還稱“我希望自己是一個理想主義者”。


在《堂吉訶德》一書中,塞萬提斯描繪了一個理想社會,其中寫道:“橡樹茁壯,橡子掛滿樹枝,伸手便可摘食。清泉、河水長流不息,任人隨意飲用。”


或許,在公開認錯的鐘睒睒眼里,對于農夫山泉天然水和純凈水,消費者隨意選擇、隨意購買、隨意飲用,也是理想的一幕。


只是,從市場爭奪的角度看,這注定會是一場漫長的博弈,能否獲得更多消費者青睞,能否在包裝水行業“贏兩次”,仍然懸而未決。


參考資料:

1.《央視采訪鐘睒睒:理想主義的瘋子》,廣州日報

2.《鐘睒睒還是不服》,聽潮TI

3.《鐘睒睒的“公關大冒險”》,新京報

4.《包裝水行業專題報告:如何理解當前包裝水行業競爭格局?》,中國銀河證券

5.《一線調查:喝礦泉水還是純凈水依然是個問題?》,南方+


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