組建一支有執行力的地推團隊不是一朝一夕能完成的，它需要千錘百煉才能實現。組建一支高效的APP推廣地推團隊，需要從以下幾個方面進行。

1、選擇合適的APP推廣負責人
雖然說地推工作門檻不高，但是有經驗的APP推廣地推人員和沒有經驗的APP推廣地推人員，在執行力和效率上還是有一定的差距的。任何一家公司要打造一個APP推廣地推團隊其實并不難，難就難在選擇負責人這個團隊的靈魂人物。這個APP推廣負責人要有非常強的領導能力，要能踏實帶領團隊做好落地執行工作。

2、APP推廣團隊要有統一的價值觀
APP推廣團隊要有統一的價值觀，只有這樣團隊才有非常強的執行力，價值觀和企業文化不是能夠簡單代替的。這樣的價值觀和企業文化不是用來做洗腦用的。而是要讓團隊成員覺得自己在做一件有意義的事情，能夠產生榮譽感和歸屬感。

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3、APP推廣團隊要有規范的管理

在團購非常火的時候，很多團購在各大城市設立了分公司、各區域也設立了辦事處，APP推廣地推團隊進行層層監督管理，對于APP推廣地推人員有著嚴格的要求。用戶有下載量、商圈的覆蓋率、物料的派發數、單月的銷售額等都要納入到KPI的考核之中。APP推廣地推人員的收入應該是除了底薪以外，門店的獎金和流水返現才是他們的主要收入來源。規范的管理制度加上利益的刺激，充分保證了APP推廣地推人員的執行力。
4、APP推廣團隊要有高效執行力
我們做APP推廣地推，努力遠勝過技巧。我們來看在APP推廣地推方面做的好的兩家互聯網公司餓了么和美團。APP推廣地推人員對所轄片區進行掃街，一次談不下來就兩次三次，這樣不斷的循環跟進，直到團隊拿下單子為準。

現在很多APP推廣地推團隊，都是在挖空心思的出點子，玩花樣，送禮品和紅包，或者是找來一群模特兒游街式的做APP推廣地推。花樣繁多，但效果不為人意，反倒不如掃街或者進行掃樓式的APP推廣地推效果來的好。

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