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企業代表共話中國互聯網網絡營銷

主持人:今天互聯網市場焦點主要還是網絡廣告和網絡營銷方面,為此我們特別邀請了這個領域內比較活躍的企業,接下來是互動串接環節,請幾位互動營銷領域比較擅長的專家和我們一起互動,北京隨視傳媒科技有限公司執行副總裁薛晨百網訊科技有限公司李鋒副總經理、北京電通的王楠、北京魔獸科技有限公司劉思吟總裁;天津塘沽科技的CEO蘇晨、苞米花網沈瓊;一馬在線柯細興。

    互動之前,先請各位介紹一下自己,我有三個問題:第一個問題,請給你們自己企業產品在產業鏈里進行一個清晰的定位,這個定位是什么呢?你們自己作為廣告主、代理商還是技術提供商、還是廣告平臺;第二個問題,對于網絡廣告、網絡營銷領域,你們現在最希望的是跟什么部分人合作?在合作過程中您覺得自己還有哪些環節是缺失的,或者需要補位;第三您自己的產品或者您的企業最擅長的是哪種類型廣告產品的投放?到目前為止有哪些典型的客戶案例。

李鋒:我是百度李利,負責百度的廣告銷售,主持人的第一個問題是如何定位自己的企業,是生態鏈上哪一個環節,擺渡在廣告這個生態鏈上應該是一個技術型的媒體;第二個問題,我們和誰合作?過去幾年跟大量廣告主、廣告公司合作,在國內大約累計了12萬以上的中小企業客戶,還有一部分知名品牌廣告主,跟國內外廣告公司也一直在合作,未來除了把這兩部分合作伙伴做的更好以外,我們會再加強生態鏈上第三種結構組織的合作,第三方公司和行業媒體,像互聯網協會這樣的第三方公司也是我們合作的重點,還有一些行業雜志;第三個問題,現在關注的方向和產品,百度作為技術性公司,除了流量以外,我們能夠做到的最主要的是精準,能夠深度跟蹤網民上網行為,現在我們在做各個方向的精準,精準廣告推出接近一年了,在汽車、金融、家電很多領域現在合作的非常好,過去還有另外一個精準類產品,就是設計營銷,未來我們會沿著精準方向不停的細分受眾和還原說種,針對為廣告主找到最適合的目標人群。

主持人:總體看來帶度現在的定位是廣告發布的媒體,可以這樣說嗎?

李鋒:對。

薛晨:2005年下半年我們看互聯網視頻出現的時候,我們看到互聯網遇到一個很大機會,是進入主流的廣告領域,或者廣告產品的機會,互聯網原來一直蓬勃發展,但是遇到一個瓶頸,互動是非常好的東西,互動加上很多新的名詞、技術使得傳統廣告產業尤其傳統廣告創意產業有進入門檻,昨天我跟實力策劃總監聊天時候,他說以往時候總是覺得營銷這個名詞很難懂,互聯網把自己圈在自己媒體的領域,怎么樣突破呢?視頻聲光電出現之后,給互聯網帶來進入主流的可能,這一年多時間我們一直致力于怎么把互聯網媒體從規格到操作上到服務體系上能讓傳統的廣告代理非常簡單,就像買報紙一樣,定位是廣告服務平臺,我們的特長在于市場類產品的發布,我們最近看到了一些初步的成果,像午后紅茶、牛奶原來從來不上互聯網的在積極的使用這個服務平臺,因為是服務平臺,主要就是看媒體,剛才傅主任講一個是垂直的價值,一個是網盟這塊是未來很大的變數,我非常同意他這個論點和說法,媒體這塊要有獨特價值、要有獨特信息的,還有管理和操作規范有效的媒體聯盟是非常有價值的資源。

王楠:我是北京電通網絡互動中心的媒介總監,電通目前是在國內營業額排名第三、營業收入排名第一的,英文品牌名稱叫EDUCATION,我們的主要工作是互聯網廣告服務,最大特點就是結合電通特有的廣告理論,完全還原到網絡上,做一些比較大型的品牌客戶,我們最擅長做大型品牌客戶,我經常跟大家說一句話,一個媒體的廣告如果能讓大型品牌類客戶認可,你的廣告才真正做到了醒目的位置,合作伙伴主要是廣告客戶,主持人問最希望的合作伙伴是什么,毫無疑問就是客戶,而且越來越多越好,我們更希望看到的是更加炎熱的夏天,在增長率等等方面我們希望能夠達到50%以上份額的增長,在這種增長基礎上,無論媒體也好,包括跟互聯網相關的任何產業,其實大家都是有所關注的。

主持人:在你接觸所有廣告客戶里,什么類型的廣告客戶是最容易被互聯網廣告說服的?

王楠:前些年是大型企業和IT企業,從目前來看,包括新興領域和國外的客戶,傳統類大型客戶通過這幾年的運營增長率不會很快,每年也就是20-50%的增長,對于新興產業來說,是從零的遞增,對于我們來說都是非常好的突破口,對于從零起步的客戶來說,比較容易開拓市場,就目前來說,所有人對互聯網的了解已經不像幾年前那樣了,十年前做互聯網廣告時候,很多人不上網,你介紹互聯網,可能要從新生媒體角度介紹互聯網,現在不用介紹互聯網是什么了。

主持人:王楠的意思是,像剛才薛晨提到的奶粉廠商是潛力比較大的客戶?

王楠:對于我們來說是一定的,本身市場推廣費用是有的,只是沒有涉及到互聯網廣告,只是從廣告份額中拿出一塊,這塊機會肯定是最大的,而且也是比較容易的。

劉思吟:我是魔獸移動營銷的劉思吟,我們主要做跨PC和手機、Web2.0移動營銷平臺,現階段口號是將傳統商業以低成本輕松的代入手機互聯網。第二階段是擴大到企業,經過2006年的發展,我很感謝短信的小公司,他們都啟發、教育、培訓著我們的客戶,從短信營銷到Web是一個階段,2005年、2006年黎明期,從2022年開始已經進入成長期了,這個成長期應該持續3-5年,然后進入相對穩定的成熟期。從商務角度來講,馬云、李國慶他們在這個領域也都教育了這些客戶,現在培養客戶的階段大大縮短了,所以很感謝我們的前輩。我們的渠道其實分三個部分:一個是傳統的廣告公司,第二像GOOGLE、百度這樣的代理商,包括3721、新浪、搜狐,第三電子商務的行業,一個電子商務行業網站有上千或者幾十萬的客戶,我們希望把他們做成我們的代理商。

主持人:從我的角度來看魔獸最早起家時候是技術型企業,開發一個技術型的平臺,從你們清晰定位上,希望自己作為技術提供商,還是就是一個平臺,希望大家投放廣告?

劉思吟:我們是技術服務商。

主持人:你們服務對象是Web網站嗎?

劉思吟:是大型超市,像百盛、藍島大廈這樣的客戶。

柯細興:前兩年叫廣告聯盟,今年比較火的時候叫廣告平臺,確實比較火,賣完之后我至少接到五、六個電話,都是投資顧問打過來的,問賣不賣,我說不賣,我們是網絡營銷的中間環節,進城以后想和大媒體打交道,這是我們的一個期望,客戶這塊,我們原來是大客戶,現在更多的想和廣告公司探討合作的可能,我覺得這塊是完全可以的,從我們的角度來說,戴爾做的越來越好,DHC如日中天,希望城里人更關注我們的廣告平臺;第三個問題,從我們角度來說,做的更多的是媒介平臺,我們自己不做媒體,我們希望能夠在媒介平臺上細分一些,大的媒體怎么合作,專業媒體怎么合作,中小媒體我們有特長,我們知道怎么合作,第二主動和精準,今天發布會讓我大吃一驚,我相信大多數從業者不一定能夠理解清楚。

主持人:感謝柯總!我們都是學生,我們想說的都是大家說的,你們是老師。柯總他們前期做了很多網絡聯盟的事情,積累了很多營銷基礎,我希望更多的是廣告公司跟我合作,拿客戶媒體需求和廣告主做匹配。接下來請蘇總講講。

蘇晨:我們塘沽是做基于手機互聯網的媒體,我們比較專注提供數字內容的平臺,包括游戲、電子書、數字音樂這樣的內容,通過基于手機客戶端應用程序讓用戶消費這些內容,從營銷角度來說,我們希望廣告或者互動營銷的服務更加精準,手機是基于個人的設備,這和互聯網的特點不太一樣,比如我們現在最關注的就是用戶能夠獲得的一些優惠券類的產品,現在最希望的合作伙伴實際上是廣告公司,廣告代理商和廣告公司這樣的合作伙伴。

主持人:塘沽原來是做手機游戲開發的,你們有沒有嘗試過做手機游戲的直入廣告?

蘇晨:我們現在有一些產品是品牌直入的廣告產品,包括給TCL做過和迪克牛在合作的手機游戲,幫TCL做的廣告,游戲直入廣告分為兩個方面:第一由廣告主付出的系統;另外通過我們的平臺,有點像視頻廣告,游戲之前或者游戲之后有幾秒的品牌廣告。

主持人:最后一位是苞米花網的沈總,也是視頻網絡的代理,沈總本身對網絡廣告有很深的理解,請沈總介紹一下。

沈瓊:苞米花網是視頻分享的網站,我們主要做視頻分享,苞米花網成立于去年3月份,我們希望能夠做到中國最大、最好的個人分享網站,這是我們未來發展的目標。苞米花網發展方向是社區化,我本人分管廣告業務,我最希望跟今天在座各位合作,從媒體本身來講,不管廣告主、廣告代理公司,包括隨視,作為媒體來說,都是我們最需要的合作伙伴,從我們的產品來講,主要還是視頻廣告,從用戶角度來講,在視頻短片前、中、后當中緩沖的時間,大概75%用戶接受的時間是10秒,我們現在的視頻廣告是5秒、10秒和15秒,從銷售角度來講是這樣的渠道。我本人關注的是數據監測,今天作為一個媒體來講,無論是通過什么樣的渠道獲得的廣告,從廣告主本身角度來講都需要效果評估,不管傳統網絡廣告還是今天講的視頻廣告,我覺得行業里應該有一個比較公正的數據更新平臺為廣告主提供更加公正的數據。

主持人:非常感謝沈總!剛才每個人做了自我介紹,百度的李鋒說他們是媒體平臺,隨視薛總說是廣告發布平臺,電通王楠說是廣告代理商,不涉及產品,我自己代理大家的廣告,劉總是提供技術平臺的產品,一馬柯總屬于已經在農村建立了很大的用戶基礎的企業,他們已經建立了很成功的網絡廣告營銷模式,塘沽科技是以手機內容為主的營銷產品,網絡廣告主要集中在原來已經傳統的IT產品上,今天發布會召開之前也有一個廣告公司的同志給我出一個難題,說我現在有三個產品,我要投互聯網廣告,但是我不知道怎么投,一個是家庭主婦的調味品,就是雞精;還有一個是以往在國外做過很多電視和網絡直銷的高級沙發;還有一個是國產的一款手機產品,請各位從你們自身平臺方向上考慮一下什么樣的產品適合在什么平臺上投放?是怎樣的流程?

王楠:碰到一個客戶非常頭疼,很不清晰,作為比較專業的公司來說,我們還是希望有一個比較清晰的目標,如果客戶在這方面不是很清楚,我們會通過調研幫他理清思路,告訴他產品應該怎么做,我們之前會做大量的調研工作,幫他理順思路。調研是第一步,是必須要做的,大型廣告公司市調部門非常龐大。

主持人:您這個調研跟誰做?

王楠:這個調研屬于廣告方面的調研,不是媒體方面的調研,調研方面我不是專家,調研由市調部門做,包括在每一個消費者心目中的地位,我們根據結果分析出客戶應該怎么做,大管大客戶還是小客戶我們都是這樣做的,所有部門的協調性非常統一,由于一個非常好的流程,我是做媒介的,最后實施的目的是非常明確的。

主持人:調味品在國外可能賣的很好,比如在韓國做的很好,在日本也有很大的市場份額,現在進入中國市場,屬于之前對有所認識的國外廠商,您怎么幫他做投放?或者找哪類平臺合作?

王楠:最初的判斷是比較簡單的,因為剛進中國,首先需要品牌,獲得大家的認可,如果是雞精,在落地方面是比較簡單的過程,比如說線上的廣告到線上的市場情況,再到實際客戶的反饋。我們所說的媒體,并不是任何一個媒體只能承載一個領域的工作,只要能符合推廣目的,并且能夠把我的目的消化的很好,我們認為就是很好媒體。

主持人:現在我們聽聽其他幾位的意見,你們的優勢是什么?你們最希望跟誰合作?

李鋒:做國外比較貴的沙發我覺得是挺容易做的,過去給海爾做過一個成套家電的廣告,采購角色應該比較大,百度推的精準廣告有一個細節,我們會跟蹤每個網民的上網行為,會跟蹤每一個人,幫助海爾推成套家電時候我們策劃時候搜索過結婚、婚慶公司、裝修、搬家,向這些人推廣,海爾對推廣非常非常滿意,我講一個實例,當時百度做方案策劃的小女孩是陳曉圓,是剛畢業兩年的廣告系學生,去年十家她回家,發現家里買了一套海爾成套家電,她問媽媽為什么買海爾成套家電,媽媽說前段家裝修房子時候我搜一些東西,我到百度里面看到海爾成套家電,上面還有客戶電話,我打電話之后來了一個工程師給我介紹了一套方案,然后我就買了,陳曉圓自己做的策劃,結果她媽媽買了家電,賣家電也好,賣沙發也好,有共性,對象是裝修房子、買房子、新結婚的人群,如果沙發很貴,再捕捉一下經濟來源不錯的人群,向他們進行精準策劃。

主持人:對于普通網民和消費者來講,在網上搜,希望找到物美價廉的東西,結果發現百度推薦給我的是比較貴的東西,買完之后會不會有問題?

李鋒:大家追求的是性價比,并不是所有人都追求便宜的,不是所有人都要買最便宜的東西,我相信那個沙發一定是油市場的。

薛晨:這三樣產品非常有意思的是一個是大眾消費品,沙發和手機都需要展示,我們是做視頻的,我們肯定往展示的角度想,當然精準也很重要,精準是針對人給信息,一個新產品進入市場時候是一推一拉,展示是推,精準、搜索是拉,從推的角度來講,如果很籠統的講,我們不講市調,我們估計雞精想找的是有消費能力的女性人群,根據人群的需求,像育兒網、交友網對女性的黏度很高,還有地方媒體,一些八卦新聞對女性很有黏度,這些可以作為平臺,大眾消費品一般找蔣雯麗代言一下,我可以會用視頻方法幫他宣傳和展示;李利講的方法對沙發類產品非常好;手機以往都是在IT網站上做,我們發現有一種方法比較有意思,比如手機針對另外一個品牌搶客戶,可以透過內容匹配,比如在其他人宣傳公關文章上匹配相應的視頻廣告。

主持人:在三星討論社區里可以放夏新廣告?

薛晨:跟媒體要有默契,媒體如果不買帳的時候,廣告主再渴望也渴望不進去。手機其實可以走更年輕時尚人群的路線,并一定光在IT頻道里。

主持人:薛總剛才談的是休閑娛樂網站,苞米花屬于視頻分享的網站,請沈總講講。

沈瓊:作為媒體本身來講,遇到這樣一個客戶時候可能有兩個滋味,聽到主持人說的三個客戶之外,我希望在長久合作關系中更希望跟電通、隨視、百度以及其他合作伙伴在內的伙伴合作,和我們一起討論這三個客戶時候我第一個說的可能是雞精,視頻網站毋庸置疑是比較年輕化的,什么人會用雞精,基本上是升級為主婦級別的人,在視頻娛樂中心里有母嬰頻道,這個頻道里我覺得適合做這個產品的品牌廣告,如果這個產品是從國外進到中國市場的,第一步希望達到品牌的宣傳化,我覺得我們可以幫助他做到,如果涉及到第二步,他希望有更加精準的營銷,在我們自己的媒體當中,如果希望做北京、上海和廣州,媒體投放時候我可以支持策略性,這是第一點能做到的;關于昂貴的沙發,從目前投放角度來說,汽車類一定是很有前景的,苞米花有多少用戶可以買得起保時捷,相對于我的媒體定位和百度來講,在昂貴產品里也許百度比苞米花更合適,這是用戶群定位問題,我們是視頻網站,可以用視頻方式展現,一款昂貴沙發可能是多功能性的,能夠變換姿勢,能夠像搖椅一樣能夠升降,如果用軟視頻的方式直入到視頻網站當中,對今天可以像奢侈品一樣教育,達到廣告主要求的效果。第三手機這個產品我覺得更簡單了,我覺得我們的網站跟數碼產品是最匹配的,我們播放器有一個形狀,可以把播放器的形狀變換為手機的形狀,甚至可以把品牌嵌入進去,這是最簡單的呈現方式,作為視頻網站來講有一個播客,比如媒體播客可能有幾千個粉絲,是口碑營銷的傳銷點,可以在模板當中把廣告產品形象的直入到播客當中,粉絲上來以后就會受到品牌的影響,我覺得是很好的傳播效果,作為媒體,跟各位合作,我希望他們能夠出更為全面的策略,作為我這個媒體來說,幫他們實現更有價值的廣告投放。

主持人:所謂廣告跟營銷最大的區別是營銷擔負著一部分銷售的責任,銷售這塊跟品牌營銷和聯盟營銷有關,一馬柯總也積累了大量的營銷數據庫,對產品營銷方面你們怎么幫助我們廣告主的?

柯細興:從另外一個緯度看廣告主,這三個廣告主如果是品牌營銷的話,在品牌階段我們不接,因為我們是效果營銷,如果想做品牌,我們建議他找其他人,如果從銷售角度看,我們就得看他的銷售量和網民的匹配度,在這方面我們有集中的數據,銷售之前往往是促銷,收集潛在用戶資料,我們叫CPA,按注冊用戶、用戶名付費,如果按這種付費方式,沙發是最適合的,因為是做直銷的,基本上能夠測算出獲得一個客戶名單的成本是多少,百度可能也最容易,他可能按精準營銷的方式做;雞精神這樣塊比較類似于我們做DHC的化妝品,雞精最大的銷售途徑是通過渠道,怎么理解促銷和銷售之間的關系,我們同樣要解釋清楚派多少樣品試用品出去,派發之后有沒有人跟蹤,有沒有直銷隊伍,這是我對客戶不太了解的地方,如果形成一套直付營銷體系的話,可能就比可以。

主持人:手機游戲接納這三位客戶嗎?

蘇晨:作為我們這個媒體來說,從目前來講受眾比較有限,從統一數據來看,年齡階段大概18-35歲之間,作為廣告主或者廣告代理商找我的話,通過我的媒體能不能起到應有的希望我們需要考慮,我們最關注的是直銷產品,從傳統來看直銷產品原來更適合做電視直銷,撥一個電話過去對方回撥過來,或者直接訂貨,作為我們這個媒體和電視有一些類似,但是我們會提供更深入的媒體服務,手機類產品確實比較適合我們的平臺,從現在來說,作為手機互動營銷和視頻和電視最大不同之處在于手機屏幕很小,表現力很有限,作為我們這種媒體要考慮更多的和用戶進行交互,包括收集用戶信息,比如通過調查問卷的形式做一些前期調查工作。

主持人:劉總您這邊能發揮什么作用?

劉思吟:客戶購買應該比較理性,精準營銷第一步是客戶號碼源的選定,我們會提供北京三百萬號碼,應該選擇30歲以上女性,收入段無所謂,可以忽略不計;還有另外一種選擇,純粹的北京已經有的30萬超市號碼簿,已經在滑潤萬家超市、家樂福、易初蓮花這這些超市中已經有積分卡,這些號碼大概有30萬左右,這些號碼的特征是女性居多,而且家庭婦女居多,在實施期間,比如Web這塊是講交互、及時反饋的,交互方面,像我們說的,Web頁面是有獎問卷頁面,都是下拉條,客戶回答以后能得到免費派發的基金,這就是典型的交互,一方面客戶搜集了想要的市場數據,另外一方面因為要免費派發,這樣就可以獲得我們所需的數據,因為有了免費派發產品的增總,所以客戶也會積極的回答。從已經選定的20萬號碼里,獲得20%回饋,下次可以做免費營銷,最后一步需要提供媒體監測數據,用戶撥打的次數可以統計,還有一個4萬用戶中在頁面上訪問時間長度可以提供給客戶,還有一些更精準的統計數據,最重要的是統計分析數據。

主持人:非常感謝在座所有嘉賓!我大概總結了一下,雖然講互聯網廣告和互聯網營銷,所有互聯網人面對廣告主時候不會把創意作為一個重點,而是把整個互聯網營銷效果作為重點,在座和業界人談論更多的是互聯網廣告的精準和互聯網廣告的效果,我相信也是互聯網廣告和傳統廣告最大的區別,在整個過程中進行了有效的串接,現在可以規劃一些藍圖,柯總這邊有相關的方式方法和產品提供給電通的王楠,讓他們做前期的產品調研和效果,王楠經過廣告公司專業的策劃和需求之后把客戶爭取過來了,由薛晨和劉總找可以匹配的相關媒體平臺,包括百度也做關鍵字和文字匹配的效果,后期也會有視頻匹配,選定以后,由苞米花這樣的視頻分享網站媒體投放平臺和游戲平臺做廣告效果的展現,最后還有銷售效果的監測,又由柯總負責。

王楠:你說創意不重要,這么說弄的我們很尷尬,只不過在座幾個不負責創意,所有客戶首先關注的就是創意。

主持人:在環節的定位上來講,我們互聯網廣告實際上還是缺乏創意的。

薛晨:應該這樣說,互聯網這個平臺讓現有非常富有創意的傳統廣告人都會用。

王楠:為什么電通拿到那么多客戶,就因為創意最強。

主持人:我們希望傳統網絡廣告和OA公司更多了解互聯網平臺,搞創意的人要了解他們平臺和平臺屬性的特征,然后結合你們的創意拿到更多的廣告主。

王楠:剛才說到跟柯總重要的合作前提也在這,就是龐大廣告創意誰做的問題,創意成本、創意制作費相當昂貴,跟網絡廣告平臺的合作也是一直探討的問題,廣告平臺也不是專門做創意,雖然有人工,但是在創意感等等方面也達不到要求,但是我們成本無法覆蓋這塊。

沈瓊:希望你們這塊業務盡快實現,不管什么樣的展現形式,希望跟視頻網站美觀度結合的更好,這也是我們的期望。

王楠:這更可怕,因為我們沒有專業做視頻的人才,只能委托專業媒體,現在行業上有一個特別有趣的話題,不妨跟大家分享一下,大家說客戶做的是廣告公司的事情,廣告公司做的是客戶的事情,媒體做的基本是廣告公司做的事情,客戶是市場等等都由廣告公司搞定,到了實施時候都由媒體告訴他能做什么,價格問題自己談。

主持人:我們希望經過大家的串接和相互合作每一個人的定位更加清晰。結束今天請每個人用一句話展望一下2022年互聯網市場的份額。

李鋒:2022年以前基本上每年都是40%的份額增長,2022年希望超過80%的增長速度,因為有奧運的前提,有好多契機,從國內互聯網廣告這個領域占的廣告比例來看,我們相信2022年會比以前幾年增長的更快,我們自己增長的速度比這個還要快很多,這是對自己的要求。

主持人:你們對自己的要求每年都能完成嗎?

李鋒:帶能完成。

薛晨:王楠剛才講的笑話很有意思,其實是互聯網的一個瓶頸,我希望2022年能夠有效的整頓方法,突破互聯網10%的瓶頸,達到15%、20%。

王楠:特別簡單,這幾年互聯網其實什么都不缺,就缺兩字--人才,所有事情的瓶頸都卡在人的身上,包括視頻和Web,我們差不多研究手機媒體兩年了,當時派兩個人做這塊,還包括我一個人在內,研究兩年,實施時候發現不行,沒有實施的人,正當準備實施的時候,我的人已經被挖走了,必須得有這塊的人才,包括互聯網,這么多年有很好的基業,就是因為從事互聯網的人太多了,大家都懂,現在多少人懂Web,包括客戶、代理公司、媒體,有多少人懂視頻,用多少人懂視頻廣告,如果有人才的話,相信這個行業會發展的很好。

劉思吟:日韓例子講移動營銷發展第三年時候相當于網絡營銷的1/10,中國2022年有奧運會,正常情況下2022年可能到1/10,因為有奧運會,如果我們的同行,如果大家一起努力的話,移動營銷在2022年達到網絡營銷的1/10還是可能的。

柯細興:大廣告市場80%的增長我想是可能的,聯盟這塊給網絡廣告的貢獻還是比較低的,從美國來看,聯盟給廣告廣告的貢獻率是40%,明年如果達不到40%,我相信達到20%應該沒問題。

蘇晨:移動營銷是剛起動的行業,去年的數據大概是20%,明年我希望能到30%。

沈瓊:我希望今年視頻廣告增長厚積薄發,明年是質的飛躍,希望借助各個產業鏈的幫助,視頻廣告明年能實現100%的增長。

主持人:我們希望有一個機會把廣告主、代理商、不太懂我們的人集在一起比較一下,這個就會留給下半年的2007中國互聯網大會,我們也希望今年9月份舉辦的互聯網大會上各位能帶著自己很好的產品和服務亮相在互聯網大會上,讓我們知道我們是做什么的,我們的強項是什么。非常感謝大家!我們期待2022年互聯網大會的召開!謝謝!


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