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最近，一則數據震驚了CNN。

根據Allegra Group旗下研究(jiu)機構World Coffee Portal近日發布的報告，過去一年，中國咖啡市場整體(ti)增(zeng)長58%，達到49691家(jia)門店，超越美(mei)國(guo)登頂“咖啡第(di)一國(guo)”。

瑞幸9.9元的價格戰，把咖啡從高端神壇上拉下來，咖啡+X的全新混合口味，讓愛喝茶的中國人“移情別戀”咖啡。

咖啡走向大眾，后起之秀庫迪用8.8元超低價貼臉開大，和瑞幸打得火熱，市場競爭越發激烈。

這(zhe)不，瑞(rui)幸又放大(da)招，竟然把門店開進(jin)了醫院。

越來越多的網友po出神奇的就醫經歷，沒想到在醫院“偶遇”瑞幸。

在焦急等待醫生叫號的時候，飄來一股濃郁(yu)的咖啡(fei)香。

轉頭一(yi)看，這(zhe)不(bu)是(shi)我們(men)熟悉(xi)的阿瑞嗎？

圖源：@嗯，好的

可以想象(xiang)，此刻瑞(rui)幸(xing)的內(nei)心OS。

親愛的庫，當你看到這封信的時候，我已經“傍上”新大腿了。

這話一點也不(bu)假，瑞幸把門店開進醫(yi)院，是消(xiao)費者(zhe)喜聞(wen)樂見的。

圖源：@vicky030323

雖然不能讓病人在icu里蹦迪，但是對于醫護人員、陪護家屬來說實在是太太太剛需了。

想象一下，經(jing)過全(quan)天(tian)候超長“待機”后，能(neng)喝上(shang)一口(kou)咖(ka)啡(fei)充電回血，沒有什(shen)么比這(zhe)更舒適(shi)的(de)了。

在某些時候，小小的(de)咖啡(fei)，能起到大(da)大(da)的(de)作用(yong)。

饞人的咖啡香也能緩解患者的焦慮情緒，滿滿治愈感(gan)。

建議納入醫(yi)保大力推(tui)廣，這(zhe)算盤(pan)打得我在廣東都聽得見(jian)了哈(ha)哈(ha)哈(ha)。

毫無疑問(wen)，瑞幸擠進醫院，就等于在這方寸間(jian)的土(tu)地(di)署上了自己的名字。

將來來往往的(de)人群(qun)統(tong)統(tong)轉(zhuan)化成潛(qian)在的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)，門店銷量額自然不用愁，不失為一(yi)步妙(miao)棋。

還有網友并不驚訝，預判(pan)了瑞幸的預判(pan)。

畢竟疫(yi)情期間，瑞幸(xing)在醫院投放的免(mian)費(fei)“無人(ren)咖(ka)啡機”就(jiu)獲得一致好評，打好了營(ying)銷基礎，入(ru)駐(zhu)醫院不過是水到渠(qu)成。

圖源：微博

在網友熱烈(lie)的呼聲中，瑞幸如(ru)愿開進醫院，這波(bo)贏麻(ma)了。

事實上，瑞幸并不(bu)是(shi)第一(yi)個吃螃蟹的(de)人。

早在幾年前，“咖啡一哥”星巴克就在上海東(dong)方醫(yi)院(yuan)開設(she)分店，走進了三甲(jia)醫(yi)院(yuan)大(da)廳。

隨后星巴克(ke)拓(tuo)張(zhang)步(bu)伐，進駐江(jiang)蘇省人民(min)醫(yi)院(yuan)、南京鼓樓醫院、東莞市人民醫院等(deng)等(deng)，著手咖(ka)啡定點布局。

圖源(yuan)：微博(bo)

不過(guo)彼時，大(da)部分人被星巴克的(de)高端價格(ge)勸退，難以實現大(da)眾化、規(gui)模化開(kai)店。

星巴克打通醫院(yuan)場景后，太平洋咖啡(fei)、Tims天好、瑞幸、庫迪等連鎖咖啡品牌紛紛開始入駐醫院，打造醫院里的咖啡館，展現品牌的柔性關懷，滿足新型醫患需求，開辟新的獲客渠道。

圖(tu)源：小紅書

以瑞幸為首的群雄價格戰，讓咖啡變(bian)成日常“口糧”，向全世界印證了“中國人不是不愛咖啡，只是喝(he)不慣西式(shi)咖啡”。

《2023中國城市咖啡發展報告》顯示，2022年中國咖啡產業規模為2007億元，預計2025年將達3693億元，中國咖啡市場仍有無限增長空間。

為了爭奪(duo)市場份額(e)，咖(ka)啡品牌已經卷瘋(feng)了。

不止讓大眾意(yi)外的(de)(de)(de)醫院(yuan)選址(zhi)，那些(xie)你想(xiang)得到(dao)的(de)(de)(de)想(xiang)不到(dao)的(de)(de)(de)地方(fang)早已遍(bian)布了咖啡(fei)品牌(pai)的(de)(de)(de)足跡。

比如，加油站(zhan)。Tims牽手中(zhong)石化的便利店(dian)易捷，采用(yong)店(dian)中(zhong)店(dian)的策略，在加油(you)(you)站賣(mai)咖啡、歐包，還推出加油(you)(you)換(huan)購活動，成功拿(na)捏老司機們，讓一直不(bu)溫不(bu)火的(de)加拿(na)大國(guo)民咖啡品牌(pai)終于找到了最適(shi)合自己的(de)位置。

圖(tu)源(yuan)：小(xiao)紅(hong)書@雙木Lin

房地產。“大樹底下好乘涼”，開竅后的Tims又和21世紀不動產中國合作，把咖啡賣到房地產，用一杯咖啡的時間提神醒腦，才能做出影響一生的重大決定。

圖源：@amoy剛需(xu)哥

圖(tu)書(shu)館。每逢考試周，各大(da)高校(xiao)的圖書(shu)館(guan)就會不(bu)約而同誕生一(yi)個(ge)新景(jing)點——《瑞幸之墓》。

圖源：@momo

在分(fen)秒沖刺的(de)時刻，手中的(de)咖(ka)啡是學生的(de)續命神器，通過考試或(huo)掛(gua)科很大程(cheng)度上取決于咖(ka)啡因的(de)功效(xiao)。

因此，瑞幸(xing)早早盯上了這個絕佳(jia)機(ji)會，把(ba)門(men)店開進大學圖書(shu)館(guan)，讓大學生足不出館(guan)，安(an)心學習。

圖源：@Ayu-

自習室。和圖書館同理(li)，自習室(shi)+咖啡的跨界組合，是無數考研(yan)考公黨的必備品(pin)，具有天然的獲(huo)客優(you)勢。

圖源：@Bili

菜市場(chang)。人群嘈雜的菜市場與咖啡，竟然(ran)也能組(zu)cp。大概(gai)是開(kai)在菜市場(chang)里(li)的(de)咖啡，擁有獨特的(de)煙火氣(qi)。

圖源：@唐(tang)小唐(tang)

理發店(dian)。越來越多的品(pin)牌開始探(tan)索沙龍+飲品業(ye)務(wu)新嘗試，對(dui)于動輒(zhe)三(san)小時起步的染燙洗剪吹而言(yan)，提神醒腦的咖啡無疑是打(da)發時間(jian)的首選。

圖源：@小莫莉(li)

運營商營業廳。咪咕咖啡在移動營業廳開店，以咖啡為載體，推出5G+系列咖啡，將咖啡與數字化結合，創新性推廣5G概念，給消費者帶來全新的體驗。

圖(tu)源：咪(mi)咕咖(ka)啡

萬物皆可咖啡，咖啡門(men)店選址(zhi)隨(sui)著(zhu)品牌(pai)“下沉策(ce)略”的踐行，越(yue)來越(yue)讓人看不(bu)懂了。

無孔不入式的(de)(de)布(bu)局，讓(rang)咖啡滲透日常生活，根植于消(xiao)費者的(de)(de)心智，完成消(xiao)費習慣教育。

畢竟，一間咖(ka)啡(fei)店可(ke)能(neng)不會(hui)引起你的(de)注意(yi)。如果滿(man)大(da)街鋪滿(man)咖(ka)啡(fei)店，你可(ke)能(neng)就會(hui)思考喝哪一家。

這也是(shi)為什么(me)連鎖咖啡品(pin)牌都會(hui)把“千(qian)店計劃”列入(ru)年度(du)目標，門(men)店規模的擴(kuo)張速度(du)，代表著品(pin)牌核心競爭(zheng)力的高度(du)。

況(kuang)且，新門店的建立有助于發現營銷“新大陸”，為(wei)品牌敘事提供更多可能性。

正如醫(yi)院(yuan)是療愈(yu)(yu)的場所，而療愈(yu)(yu)的工(gong)具卻不僅僅限(xian)于醫(yi)藥。

一杯溫熱的咖啡，能融化冰冷的醫療，透出一份人性關懷，撫(fu)慰人心。

對(dui)于瑞幸和消(xiao)費(fei)者來說(shuo)，都(dou)是個雙(shuang)贏的(de)選擇。

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瑞幸把門店開進醫院，網友：建議納入醫保！