退居二(er)線的(de)海爾集團(tuan)創始人、海爾集團(tuan)董事(shi)局名譽(yu)主席張瑞(rui)敏先生(sheng)久(jiu)未露(lu)面了。

但(dan)在3月19日(ri)晚(wan)上8點(dian)，做客與輝同行(xing)直播間(jian)，與董宇(yu)輝對談，攜帶(dai)了(le)他2023年底出(chu)版的(de)新書(shu)《永恒(heng)的(de)活(huo)火》。兩(liang)個多小時(shi)的(de)對話，又把(ba)張瑞敏(min)先生(sheng)推上了(le)熱搜。

張瑞敏先生是中(zhong)國(guo)僅有的做企(qi)業取得(de)巨大(da)成功(gong)，而又在管(guan)(guan)理思(si)(si)想(xiang)上有重大(da)突破的企(qi)業老板，其(qi)思(si)(si)維(wei)的縝密，研(yan)究(jiu)的深度，市場(chang)的敏感(gan)，哲學(xue)的高度，超過了中(zhong)國(guo)所有的企(qi)業家。怪不得(de)他被譽(yu)為全球50大(da)管(guan)(guan)理思(si)(si)想(xiang)家，Thinkers50終身成就獎的唯一獲得(de)者。

一．老板出身的企(qi)業管理大師

張瑞敏對企業管(guan)(guan)理(li)(li)思想的研(yan)究，遠超(chao)專業管(guan)(guan)理(li)(li)學教(jiao)授。近40年來，與(yu)全(quan)球31位頂(ding)級(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)大(da)師(shi)對話論道，激發(fa)了(le)他從宏觀到微觀，從管(guan)(guan)理(li)(li)到運營的全(quan)方位思考(kao)，并形成了(le)自我獨立(li)的管(guan)(guan)理(li)(li)思想。

他(ta)說：“沒有成功的(de)企業，只有時代的(de)企業”，就(jiu)是(shi)一句(ju)讓人很難顛覆的(de)洞見，會在(zai)相(xiang)當(dang)長的(de)時間(jian)內(nei)，無法超(chao)越(yue)。

他從科層制到事業(ye)部，再到平臺(tai)、生態(tai)組織。從專業(ye)化控(kong)制的(de)(de)科層管理(li)、交叉協作的(de)(de)矩陣管理(li)、到共享支撐的(de)(de)平臺(tai)管理(li)和(he)(he)自(zi)治博弈(yi)的(de)(de)生態(tai)管理(li)，張瑞敏一直(zhi)走在“踏準時代(dai)節(jie)拍(pai)”、“自(zi)我顛覆”和(he)(he)“持續迭代(dai)”的(de)(de)“涅槃重(zhong)生”的(de)(de)管理(li)實(shi)驗道路上。

他與同(tong)時代的企(qi)業大家宗(zong)慶(qing)后不(bu)同(tong)。宗(zong)慶(qing)后是(shi)述(shu)而不(bu)作(zuo)，重執(zhi)行，重管理，而不(bu)善(shan)于(yu)(yu)總(zong)結(jie)論述(shu)思想(xiang)。而張瑞敏卻敏于(yu)(yu)思索，善(shan)于(yu)(yu)總(zong)結(jie)，思行合一，將海爾集團做近4000億(yi)規模(mo)，可謂是(shi)理論與實踐都做到完美合一的企(qi)業大家。

張瑞敏思考的(de)高(gao)度(du)，是(shi)人性(xing)的(de)高(gao)度(du)，哲學的(de)高(gao)度(du)，大戰略的(de)高(gao)度(du)，非一般執行者所能理解(jie)。

張瑞敏是(shi)能與(yu)世界一流企業家(jia)與(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)大師平齊大企業家(jia)，在中國，沒有(you)之一。就算是(shi)任正非先生，他也(ye)是(shi)述而不(bu)(bu)作(zuo)，企業規模大，但管(guan)(guan)理(li)(li)思想并不(bu)(bu)見得有(you)多少，特別是(shi)老板親自撰述，絕無(wu)僅有(you)。

張瑞敏企業(ye)(ye)管理思想，始終圍繞著(zhu)企業(ye)(ye)生存的核心問(wen)題：可持續發(fa)展；人的價(jia)值(zhi)Z大(da)化；沉淀下來的管理模式(shi)：人單合一，展現了中(zhong)國企業(ye)(ye)從篳路藍縷、模仿復(fu)制到逆勢超(chao)越、全球引領的壯麗畫卷。

張瑞敏在訪談中(zhong)，說過這樣一句話，光做(zuo)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)絕(jue)對是(shi)過時了。猛一聽(ting)這句話是(shi)不(bu)(bu)是(shi)非常反常識？我們所有(you)(you)企業老板，產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)經理(li)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)都(dou)在鼓吹產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)為(wei)王？并且建議創(chuang)業者必須將自己打造(zao)為(wei)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)經理(li)嗎？可作(zuo)為(wei)管理(li)大師的(de)張瑞敏為(wei)什(shen)么(me)這樣說？其實，張瑞敏的(de)意思是(shi)說，僅有(you)(you)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)是(shi)單一的(de)，完全(quan)不(bu)(bu)夠的(de)，在信息碎片化的(de)今(jin)天，在產(chan)(chan)能極度(du)過剩的(de)今(jin)天，只將戰略聚焦在產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)上，幾乎很難有(you)(you)出頭之日，聚焦于生(sheng)態才是(shi)發展之道(dao)。

傳統生意邊際(ji)效益遞減，生態的生意邊際(ji)效益遞增。

短(duan)視頻(pin)和(he)直播都會放大個(ge)人和(he)企業、品牌和(he)產品的(de)價(jia)值。訪談(tan)(tan)前造勢，訪談(tan)(tan)中借(jie)勢，在線觀看(kan)人數25萬(wan)加，訪談(tan)(tan)后順(shun)勢，各種媒(mei)體、自媒(mei)體的(de)傳播，這就是短(duan)視頻(pin)的(de)生態(tai)。

二．從哲(zhe)學高(gao)度統視企業的戰略大家(jia)

電影《教父(fu)》里(li)說，“花一秒鐘就看透事(shi)物本質的(de)人(ren)，和花一輩子都(dou)看不清事(shi)物本質的(de)人(ren)，注定是截然不同(tong)的(de)命運(yun)。”

張瑞(rui)敏以老子，孔子，孫子來(lai)管理企業，提出了一系列管理洞見(jian)。

董(dong)宇輝說自己是(shi)人(ren)(ren)才(cai)，只是(shi)沒有找對地(di)方。張瑞(rui)敏對董(dong)宇輝說，你肯(ken)定(ding)是(shi)人(ren)(ren)才(cai)，關鍵是(shi)怎么樣讓你下(xia)面的(de)人(ren)(ren)成為人(ren)(ren)才(cai)。

所有組織不缺(que)人(ren)才，缺(que)出人(ren)才的(de)機制。人(ren)單合(he)一(yi)的(de)意(yi)思就是(shi)，人(ren)就是(shi)企業(ye)，單就是(shi)用(yong)戶(hu)。把企業(ye)和用(yong)戶(hu)團結(jie)在(zai)一(yi)起，讓員工在(zai)一(yi)線，聽見炮火的(de)地(di)方。

企業(ye)即人，管(guan)理即借(jie)力。打造一個(ge)平(ping)臺，讓每(mei)個(ge)人成(cheng)為一個(ge)卓越的(de)創客(ke)。

永恒的活火，就(jiu)是(shi)把人的價值最大(da)化。這就(jiu)是(shi)管理的哲學(xue)。

人和人之間除了認知的差別，還有處理情緒的差別，仔細想處理情緒的能力差，本質上還是認知不夠。打開格局，一切都會變好。

三．董宇輝的總結(jie)為何能讓張瑞敏連(lian)連(lian)稱贊(zan)

與張瑞敏相比，董宇輝在管(guan)(guan)理(li)(li)上(shang)稱得上(shang)是(shi)小(xiao)白(bai)。但小(xiao)白(bai)的(de)(de)理(li)(li)解(jie)力與表達力，完(wan)全顛覆了(le)(le)我(wo)們的(de)(de)認(ren)知。即管(guan)(guan)理(li)(li)思(si)(si)想(xiang)(xiang)的(de)(de)認(ren)知，不(bu)在于你(ni)是(shi)不(bu)是(shi)打(da)造了(le)(le)一(yi)個(ge)足以(yi)支撐你(ni)思(si)(si)想(xiang)(xiang)邊(bian)界的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)。即你(ni)成功的(de)(de)打(da)造了(le)(le)一(yi)個(ge)萬億企(qi)(qi)業(ye)，你(ni)說的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)思(si)(si)想(xiang)(xiang)就是(shi)都(dou)對(dui)的(de)(de)，你(ni)就有管(guan)(guan)理(li)(li)思(si)(si)想(xiang)(xiang)。你(ni)沒(mei)做過企(qi)(qi)業(ye)，你(ni)也(ye)沒(mei)有做過生意，你(ni)就提不(bu)出管(guan)(guan)理(li)(li)思(si)(si)想(xiang)(xiang)，這都(dou)是(shi)不(bu)對(dui)的(de)(de)。

董(dong)宇輝(hui)沒有(you)辦過(guo)(guo)企業，只是(shi)一個老(lao)師；董(dong)宇輝(hui)也(ye)沒寫過(guo)(guo)小說，也(ye)只是(shi)一個老(lao)師；董(dong)宇輝(hui)沒拍過(guo)(guo)電影，也(ye)只是(shi)一個老(lao)師；但(dan)他征服了中(zhong)國頂級(ji)作(zuo)家，中(zhong)國頂級(ji)導演的認知(zhi)。

因此說(shuo)，管(guan)理思(si)(si)想是(shi)(shi)可以從第三方獨立(li)產生的，并非(fei)是(shi)(shi)在(zai)企(qi)業家(jia)，老(lao)板，操(cao)盤手那里產生。而(er)且(qie)，大部分管(guan)理思(si)(si)想來(lai)自于學者與管(guan)理學家(jia)，并不是(shi)(shi)企(qi)業家(jia)。像(xiang)張瑞敏這(zhe)樣企(qi)業家(jia)，能(neng)寫出這(zhe)樣的管(guan)理思(si)(si)想，是(shi)(shi)一種孤(gu)例。

從這一(yi)點上(shang)，也可(ke)以(yi)說明。為什(shen)么男人不能生孩子，他可(ke)以(yi)當(dang)婦科專家。毛澤東(dong)不會打仗，卻能指揮全軍打勝(sheng)仗。

前幾天(tian)，我與一(yi)企業老(lao)板聊天(tian)，說到(dao)她開奶茶店(dian)的事。談到(dao)一(yi)些管理，營(ying)銷，品牌的事。她說，現在她開全國奶茶品牌連鎖店(dian)，招商客流不是(shi)問題(ti)，問題(ti)是(shi)讓別(bie)人加盟開了以后(hou)不能存活(huo)，是(shi)個難題(ti)。

流量是(shi)(shi)營(ying)銷(xiao)品(pin)牌(pai)的事(shi)，開(kai)店(dian)能不能運營(ying)好，那是(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)的事(shi)，是(shi)(shi)二(er)碼事(shi)。于是(shi)(shi)，他說(shuo)，“你開(kai)過(guo)(guo)奶(nai)(nai)茶(cha)店(dian)嗎(ma)？”我(wo)說(shuo)“沒有”。但我(wo)說(shuo)，開(kai)過(guo)(guo)奶(nai)(nai)茶(cha)店(dian)的人，他并(bing)不懂管(guan)(guan)理(li)，也不懂營(ying)銷(xiao)與品(pin)牌(pai)，并(bing)不是(shi)(shi)開(kai)過(guo)(guo)奶(nai)(nai)茶(cha)店(dian)的人就能指導另一個人開(kai)好奶(nai)(nai)茶(cha)店(dian)。過(guo)(guo)開(kai)奶(nai)(nai)茶(cha)店(dian)的人，只是(shi)(shi)懂點流程(cheng)與技術，并(bing)不懂得(de)市場戰略。開(kai)過(guo)(guo)奶(nai)(nai)茶(cha)店(dian)，他了解(jie)更(geng)多(duo)的是(shi)(shi)服務流程(cheng)與基(ji)本(ben)管(guan)(guan)理(li)，并(bing)不能運營(ying)一個品(pin)牌(pai)的全(quan)面發(fa)展。

董宇輝(hui)沒開(kai)過(guo)公司，也沒有創辦過(guo)成功的(de)企(qi)業，只是(shi)一個(ge)培訓老師，但并妨礙他(ta)與(yu)世(shi)界(jie)一流的(de)管(guan)理大(da)師對話，并且(qie)讓(rang)大(da)師交口稱(cheng)贊。原(yuan)因(yin)無它，他(ta)有一種洞見，沒做過(guo)，但見過(guo)無數，見識(shi)超(chao)人(ren)。相反，干(gan)過(guo)的(de)人(ren)，并不一定有此見識(shi)。而一個(ge)干(gan)過(guo)具體公司的(de)人(ren)，或者開(kai)過(guo)奶茶店的(de)人(ren)，可能都(dou)聽不懂張瑞敏先生的(de)管(guan)理思想，可能他(ta)們認為，張瑞敏說(shuo)的(de)這(zhe)些思想，是(shi)假(jia)大(da)空的(de)玩意，沒什么卵用(yong)。

三．大師管理金句(ju)可能讓執行者無感(gan)

不懂戰略(lve)，一切(qie)白瞎。

以下(xia)是(shi)董宇(yu)輝訪談張瑞敏總結(jie)的金句(ju)：

1、永恒的活火，時(shi)代(dai)發展越快，企業(ye)消失越快。牛頓力(li)學(xue)（代(dai)表確定(ding)性），量(liang)子力(li)學(xue)（代(dai)表不(bu)確定(ding)性）。

2、人是目的(de)，不是工具。

3、人(ren)單合一(yi)的核心：人(ren)就是企業，單就是用戶。員工沒有上(shang)級，就能實現人(ren)單合一(yi)，飛龍在天(tian)。

4、所有的公司都難逃一死，所有的城市都近(jin)乎不朽(xiu)。

5、我不(bu)是你(ni)的(de)上級，我是你(ni)的(de)股東，我們(men)只有一個上級就是用戶。群龍(long)無首，一群人(ren)，一條心，上下同欲(yu)。

6、不(bu)是一艘巨輪，而是一群艦(jian)隊。

7、天下(xia)萬(wan)物，無生(sheng)于有(you)，有(you)生(sheng)于無，變化(hua)的，非線性的。

8、硬件是(shi)有形的，軟(ruan)件是(shi)無形的，而體驗(yan)是(shi)令人難忘(wang)的。

9、企(qi)業即人(ren)，管理即借力。

10、太上不知有云(yun)，親而(er)譽(yu)之，其次畏之，辱之。

11、人不可能同(tong)時踏(ta)入同(tong)一條河流兩(liang)次，（因為人和(he)河流都(dou)變了）沒(mei)有成功(gong)的企業(ye)(ye)，只有時代的企業(ye)(ye)。

12、緣起性(xing)空，其興業勃，其亡也忽。

13、不準在車間大小便→

（早年經歷的三次(ci)階段的調整(zheng)）

• 孔子→紀律，服從，團隊，協(xie)同，效(xiao)率

• 孫(sun)子→靜(jing)若處子，動若脫兔

• 老子→混沌時代

14、茍日新(xin)，日日新(xin)，又(you)日新(xin)→日事日畢日清日高。

15、第(di)四次工(gong)業革命的兩個特(te)點(dian)：將(jiang)所(suo)有(you)產品界限融合，將(jiang)顛覆所(suo)有(you)國家(jia)的所(suo)有(you)行業。

16、六經(jing)注我，我注六經(jing)。

17、道(dao)可道(dao)，非(fei)常道(dao)。經典常讀常新。

18、觀念的改變(bian)，并沒有改變(bian)事(shi)情(qing)本身，而是改變(bian)人們對事(shi)情(qing)的看法(fa)，大道至簡(jian)。

19、預則立，不預則廢，管(guan)理不是(shi)作(zuo)秀。

20、如果推出一個產品不讓自己臉紅，那就說明推出晚了。

21、人的(de)價值最大化(hua)。

22、缺的不(bu)是人才，缺的是機(ji)制。

23、選育用留。

24、成(cheng)為一個生態組(zu)織，實現自我進(jin)化。

25、每個人可(ke)以自由(you)自主創業(ye)。

“管理即育人”

管(guan)理不僅是技巧，

更(geng)是(shi)一門(men)關注(zhu)人心、

培育潛能的藝術。

“變(bian)是唯一的不變(bian)”

世間萬物，

唯有變化恒久(jiu)長存，

適應變化即掌控命運。

“勇敢面對(dui)，方能破繭而出”

只(zhi)有勇(yong)敢地(di)面對挑戰(zhan)，

我們才能掙脫束縛(fu)，

實現自我超(chao)越。

“行動是思考的果實(shi)”

思考雖重要，

但唯有行動(dong)，

才能將(jiang)理念轉化為(wei)現(xian)實。

“以(yi)無為(wei)用，以(yi)有為(wei)居”

有時無為而(er)治，

順應自然，

方能達到有(you)為的境界。

“志存高遠(yuan)，腳踏實地(di)”

眼界要高，

心志要遠，

同時不忘(wang)腳(jiao)踏實(shi)地，

一步一個腳印。

“簡單(dan)是(shi)真，復雜(za)是(shi)迷”

在復(fu)雜(za)的世界里，

保持(chi)簡單的心態，

方能看清(qing)事(shi)物的(de)本質。

“分(fen)享比(bi)擁有(you)更(geng)快樂”

擁有物質(zhi)是快樂(le)，

但分享智慧(hui)與愛(ai)，

更能(neng)帶來內心的滿(man)足。

“每個人都是自(zi)己命運的船長”

在人生的大(da)海中，

唯有自己能駕馭命運的航船(chuan)。

“活出自(zi)我(wo)，即是(shi)成功”

成功并非他人定義，

而是按照自己的意愿，

真實地生活。

在張瑞(rui)敏看來(lai)，“顛覆的本質就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)人(ren)性的解放”？所有企業的人(ren)力資源部(bu)門，所做(zuo)的工(gong)作就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)四個(ge)(ge)字(zi)(zi)：選育用(yong)留。這四個(ge)(ge)字(zi)(zi)錯(cuo)就(jiu)(jiu)錯(cuo)在它們是(shi)(shi)靜態的，是(shi)(shi)根據一(yi)個(ge)(ge)人(ren)過(guo)去的能力和(he)表現來(lai)評價一(yi)個(ge)(ge)人(ren)。

張瑞敏說：當年戴(dai)明發(fa)明的全面質量管(guan)理(li)在(zai)美(mei)(mei)國(guo)(guo)推不起來，但(dan)在(zai)日(ri)本被發(fa)揚光大，之后美(mei)(mei)國(guo)(guo)企業(ye)再學(xue)還是(shi)學(xue)不會(hui)。這是(shi)因為(wei)，日(ri)本企業(ye)推崇團(tuan)隊文化，而美(mei)(mei)國(guo)(guo)企業(ye)推崇個人(ren)(ren)(ren)主(zhu)義。全面質量管(guan)理(li)有(you)一句(ju)話(hua)非常重要：下(xia)一道工(gong)(gong)序是(shi)用(yong)戶。美(mei)(mei)國(guo)(guo)工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)上完(wan)(wan)10個螺絲就(jiu)完(wan)(wan)事了，至于產品好(hao)不好(hao)，跟(gen)自己沒關(guan)系，按規定做(zuo)就(jiu)行了。日(ri)本工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)下(xia)班之后，會(hui)圍在(zai)一起研究(jiu)改進。豐(feng)田就(jiu)是(shi)這樣不斷改進，現(xian)場改善(shan)，而美(mei)(mei)國(guo)(guo)企業(ye)不可(ke)能(neng)做(zuo)到這一點。

西方文(wen)化是(shi)(shi)原(yuan)子文(wen)化，而中(zhong)國(guo)文(wen)化恰恰是(shi)(shi)“系統論(lun)”。西醫可(ke)以研究到(dao)細胞(bao)，如果胃(wei)(wei)有(you)毛病(bing)就切掉(diao)。但(dan)中(zhong)醫不(bu)一(yi)樣，胃(wei)(wei)有(you)毛病(bing)，不(bu)是(shi)(shi)胃(wei)(wei)的(de)問(wen)(wen)題，而是(shi)(shi)經絡有(you)問(wen)(wen)題，吃一(yi)服藥(yao)可(ke)能就好(hao)(hao)了(le)。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)東西方文(wen)化最大的(de)區別，我(wo)們(men)習(xi)慣以整(zheng)體眼(yan)光看待問(wen)(wen)題。我(wo)們(men)曾(ceng)經請國(guo)際咨詢公司(si)給(gei)企業做咨詢。他們(men)對高庫(ku)存(cun)給(gei)出的(de)辦法是(shi)(shi)處理掉(diao)，但(dan)這(zhe)(zhe)解(jie)決不(bu)了(le)根(gen)本(ben)問(wen)(wen)題，處理掉(diao)庫(ku)存(cun)之后，現金流(liu)有(you)了(le)，但(dan)明天還是(shi)(shi)會出現庫(ku)存(cun)。這(zhe)(zhe)就是(shi)(shi)以局(ju)部眼(yan)光看待問(wen)(wen)題的(de)弊端。如果以整(zheng)體眼(yan)光看待這(zhe)(zhe)個問(wen)(wen)題，就會發現原(yuan)因可(ke)能是(shi)(shi)產品(pin)質量(liang)不(bu)好(hao)(hao)。產品(pin)質量(liang)不(bu)好(hao)(hao)的(de)原(yuan)因是(shi)(shi)什么？可(ke)能是(shi)(shi)員工不(bu)負(fu)責任。這(zhe)(zhe)樣你會一(yi)直(zhi)找下(xia)去，直(zhi)到(dao)找到(dao)真正的(de)原(yuan)因再(zai)解(jie)決這(zhe)(zhe)個問(wen)(wen)題。

張瑞敏對左(zuo)哈(ha)爾教授說，莊子有一句(ju)話是“雖(sui)有至知，萬(wan)人(ren)(ren)謀之(zhi)”，意思是雖(sui)然(ran)你(ni)有全(quan)世(shi)界(jie)頂級的智慧，但你(ni)能對付1萬(wan)人(ren)(ren)嗎？肯(ken)定對付不了。全(quan)世(shi)界(jie)的大企業都是這樣(yang)，CEO認為自己非常聰(cong)明，就指揮(hui)別人(ren)(ren)。但不要說1萬(wan)人(ren)(ren)，你(ni)連100人(ren)(ren)都對付不了。

大企業都習慣靜態地看人，根(gen)據一些(xie)條(tiao)件(jian)評(ping)價一個人。以前，在市場滿意度方面(mian)，我們(men)的(de)市場人員(yuan)會打電話詢(xun)問(wen)顧客意見。根(gen)據這(zhe)些(xie)信息(xi)，我們(men)再(zai)對員(yuan)工做出評(ping)價。時(shi)間一長，其(qi)中就混入了(le)假信息(xi)。這(zhe)不是(shi)(shi)(shi)人員(yuan)問(wen)題，而是(shi)(shi)(shi)機制設計問(wen)題，因(yin)為員(yuan)工的(de)好壞都是(shi)(shi)(shi)企業來評(ping)價的(de)。現在，我們(men)還是(shi)(shi)(shi)要(yao)評(ping)價，但不是(shi)(shi)(shi)上級評(ping)價，而是(shi)(shi)(shi)用戶(hu)評(ping)價。

舉個例子，我們送貨的物流人員，給客戶送貨晚了，比方說應該下午3點送到，結果3點10分才送到。根據海爾對用戶的承諾，這件產品不收費了，由相關人員出這個錢。這不是處罰他們，而是逼著他們協同好，否則大家都會找理由，比方說車壞了、車沒有油了、提貨晚了之類。現在大家共同承擔責任，就不會找理由了。

一個做具(ju)體執行老板，看(kan)到這(zhe)些(xie)影響世界的管理思(si)想，是不是有點迷糊呢？

標簽：

相關文章： 薛之謙演繹老師BGM，不煽情的教師節還可以這么玩  三級分銷系統采用了什么機制  如何使用AI生成文章，讓寫作變得更輕松高效！  專業SEO優化口碑：讓您的網站輕松登頂搜索引擎  百度沒收錄也有排名：揭秘搜索引擎背后的“黑科技”  輕松充值，暢享GPT-4的無限可能  為推銷優化搜索引擎：精準營銷，讓你的品牌在網絡中脫穎而出  武漢SEO網站優化，讓您的企業脫穎而出  中年愛情的好嗑，都在這支廣告里了  SEO和SEM有什么區別？全面解讀這兩者的差異與應用  從零開始轉行做SEO：面試攻略與技巧  作文潤色器在線使用，提升寫作能力的秘密武器  網站優化的意義：提升用戶體驗與競爭力  網絡營銷廣告  專業SEO軟文：提升網站流量的最佳策略  采集站怎么賺錢？揭秘高效盈利模式，讓你輕松月入過萬  網絡營銷與傳統營銷  ChatGPT可以免費嗎？你可能還不知道的秘密  AI寫作起標題：打開創意寫作新世界大門  已經有檢測文章是不是AI寫的工具，你知道嗎？  重慶SEO優化教程技巧：提升網站排名的必備利器  網站快速提升排名的有效策略，助你輕松登頂搜索引擎  專業SEO服務電話，助您網站快速排名，拓展市場份額  重慶谷歌SEO網絡營銷：如何在競爭激烈的市場中脫穎而出？  挖呀挖，挖一個月收 50000的 悶聲賺錢小項目給你！！！  賦能未來，AI生成文章助你輕松撰寫高質量內容  打造內容創作新高度：文章擴寫AI的革命性優勢  搜索引擎SEO優化排名：助力網站流量暴漲的秘訣  淘寶首個盈利模式押寶廣告  利用b站視頻進行快速、大量引流的4個方法！  網站優化是提升企業競爭力的關鍵，助力您實現業績飛躍  SEO帝國：打造網站流量的制勝法寶  網站的氣質---企業文化的體現  GPT4中文版下載開啟智能時代的全新篇章  公司網站排名優化：如何提升搜索引擎排名，實現商業增長  敏感詞替換：互聯網時代的必備工具，助力企業規避風險，保障內容合規  SEO全攻略,如何全網平臺布局關鍵詞，提升文章閱讀體驗,泉州新站seo步驟  如何通過關鍵詞優化分析工具提升網站排名  ChatGPT官網免費版，智能對話新選擇，等你來發現  讓SEO更智能，讓排名更高SEO智能管理平臺助力企業網站優化  如何網站關鍵詞優化，提升搜索引擎排名和流量  不用登錄的AI寫作：讓創作更加自由、高效！  珠海SEO博客：如何在珠海市場中實現網站優化的最大價值？  人工智能免費版在線：暢享智能科技帶來的無限可能  電商平臺做什么模式更好?  遵義網站整站SEO優化：打造行業領先的網絡營銷利器  智能寫作新時代AI寫作智能助手助你事半功倍  人工智能的未來-ChatGDP開啟智能對話新紀元  SEO有哪些公司？如何選擇適合自己的SEO公司？  刷360快排公司：助力網站排名突飛猛進，打開互聯網流量新大門 

相關欄目： 【關于我們5】 【廣告策劃】 【案例欣賞33】 【新聞中心38088】 【AI推廣17915】 【聯系我們1】