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　　在傲(ao)馬良好學(xue)員中，有一家(jia)善于積累(lei)、分析(xi)網(wang)銷(xiao)(xiao)數據的(de)企業(ye)，他(ta)們運用網(wang)絡營(ying)銷(xiao)(xiao)數據推動企業(ye)的(de)業(ye)績賡續增加(jia)。他(ta)們是(shi)怎樣做到的(de)?讓我們一路來看看這家(jia)企業(ye)的(de)網(wang)絡營(ying)銷(xiao)(xiao)歷程!

　　路虎交通公司簡介

　　廣州市路(lu)虎交(jiao)通設(she)(she)施(shi)有限公司坐落于廣州市，是一(yi)家集設(she)(she)計(ji)、開發、生(sheng)產(chan)(chan)、販賣、安裝(zhuang)于一(yi)體的(de)大型交(jiao)通設(she)(she)施(shi)生(sheng)產(chan)(chan)企業;主(zhu)營(ying)產(chan)(chan)品(pin)有交(jiao)通標(biao)(biao)志牌及大型標(biao)(biao)桿、標(biao)(biao)線(xian)涂料及標(biao)(biao)線(xian)設(she)(she)備、停車場設(she)(she)施(shi)產(chan)(chan)品(pin)、市政(zheng)護欄產(chan)(chan)品(pin)、道(dao)路(lu)安全路(lu)障產(chan)(chan)品(pin)等產(chan)(chan)品(pin)。

　　　　打破傳統轉型網銷

　　和許多的傳統行業一樣北京樓體亮化，在互聯網的沖擊下路虎交通開始追求網絡營銷轉型，從2022年開始產銷星散app開發，自從接觸了傲馬體系網絡營銷培訓學習了創新營(ying)銷(xiao)思維及網絡(luo)(luo)營(ying)銷(xiao)知(zhi)識以(yi)后(hou)，開始了組建本身的(de)網絡(luo)(luo)營(ying)銷(xiao)團隊，包括主管、編輯、推(tui)廣和(he)客服網絡(luo)(luo)營(ying)銷(xiao)團隊的(de)基本架(jia)構也搭(da)建了起來。

▲路虎交通團隊

　　通過體系化的網絡營銷培訓學習，路虎交通總經理顏旭飛帶著網絡營銷團隊延續參加了5屆金馬爭霸賽，從第一屆到第五屆百度關鍵詞，在這場沒有硝煙的戰爭中，路虎交通將網絡營銷培訓課程中學到(dao)的(de)網絡營銷(xiao)知識(shi)快速(su)落地，網絡營銷(xiao)團(tuan)隊從中敏(min)捷成(cheng)長，無論是(shi)流(liu)量、詢(xun)盤，照舊成(cheng)交(jiao)、業績都得到(dao)了(le)顯明的(de)提拔(ba)。

　　巧用數據秘訣分享

　　路虎交通在轉型網絡營銷的過(guo)程中，用數據做對(dui)了(le)哪些事?顏(yan)旭飛在第五屆(jie)金馬爭霸賽(sai)上給我們分享了(le)以下幾點：

　　1、數據是定位(wei)支持(chi)

　　一個公司在發展(zhan)當(dang)中，可能會(hui)賡續的(de)更新產品鐫汰產品，或者是(shi)(shi)運營管理各方面都會(hui)不(bu)一樣(yang)，這些都決(jue)定了企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)紅(hong)利(li)模(mo)(mo)式定位會(hui)改(gai)變，但是(shi)(shi)紅(hong)利(li)模(mo)(mo)式定位不(bu)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)老板想改(gai)就改(gai)，而是(shi)(shi)要通過數(shu)據(ju)作為支持，當(dang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)確定好(hao)紅(hong)利(li)模(mo)(mo)式定位，才能做(zuo)好(hao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)產品定位，從而制訂出合(he)理的(de)業(ye)(ye)績目標。

　　2、數據是計(ji)劃的依據

　　數(shu)據(ju)(ju)的來源重(zhong)要來自(zi)于長期網(wang)絡(luo)(luo)營銷工(gong)作中的數(shu)據(ju)(ju)，尤其(qi)是(shi)爭霸(ba)賽的網(wang)銷數(shu)據(ju)(ju)，要對這些(xie)數(shu)據(ju)(ju)進行(xing)收集、分類、整(zheng)頓并作出(chu)分析(xi)、處理，好的數(shu)據(ju)(ju)持續增強，不(bu)好的，要作出(chu)改進。有了數(shu)據(ju)(ju)，才能將企業(ye)目標進行(xing)分解(jie)，制訂出(chu)每(mei)周的關鍵詞(ci)計劃、網(wang)絡(luo)(luo)營銷推廣計劃并下發(fa)到各崗位，令其(qi)有序、高效地完成(cheng)每(mei)周計劃，從而幫助企業(ye)達成(cheng)業(ye)績目標。

　　3、過程管控

　　根據網絡營銷團隊人數、上風作出合理(li)的定崗分工，對(dui)各崗位制(zhi)訂響應(ying)的績效考(kao)核，從中對(dui)績效考(kao)核的數據(ju)進(jin)(jin)行檢查，賡續(xu)優化，進(jin)(jin)而促進(jin)(jin)員工完(wan)成目標，促進(jin)(jin)企業與(yu)員工共同成長，最后達到雙贏。

　　4、效果驗收

　　在(zai)第一屆金馬(ma)爭霸賽(sai)中，路(lu)虎交通(tong)制(zhi)訂了60萬的(de)網絡營(ying)(ying)銷(xiao)業(ye)績目標，通(tong)過爭霸賽(sai)的(de)PK機制(zhi)網絡營(ying)(ying)銷(xiao)團隊賡(geng)(geng)續受到(dao)激勵(li)，最終(zhong)突破完成(cheng)(cheng)(cheng)了138萬。從此，讓路(lu)虎交通(tong)網絡營(ying)(ying)銷(xiao)團隊愛上了金馬(ma)爭霸賽(sai)，金馬(ma)爭霸賽(sai)不僅檢驗了路(lu)虎交通(tong)的(de)實踐成(cheng)(cheng)(cheng)果，同(tong)時還鍛煉了每個網絡營(ying)(ying)銷(xiao)團隊成(cheng)(cheng)(cheng)員，讓網絡營(ying)(ying)銷(xiao)團隊共同(tong)提高(gao)，賡(geng)(geng)續成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)。

　　路虎交通總經理顏旭飛最后總結道：“市場在變，客戶在變，對手在變，環境在變，唯有創新才是企業賡續提高的動力。而創新必要數據來支持做決策、戰略定位，定位正確，創新才有目標和方向”期待路虎交通在網絡營銷路上(shang)雕琢(zhuo)前行，賡續創新、賡續突破(po)，用(yong)數據帶企業走上(shang)新平(ping)臺。

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用數據筑起業績堡壘路虎交通的網絡營銷之路